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1、 營銷策劃部管理制度1目的明確中山市xx房地產開發有限公司營銷策劃部管理制度。規范公司的地產發展項目管理，實行目標管理，以實現銷售預期目標，提高經濟效益和社會效益。規范本部門各崗位的工作范圍及工作流程，達到分工明確，以提高工作效率。2范圍適用于本公司項目策劃、推廣、銷售、報建、租賃、xx會及營銷檔案管理。3解釋本制度內各項規定及表格均由本公司營銷策劃部負責制訂及修訂。辦理各項相關業務時，必須遵守本制度和正確使用有關表格。4部門職責41市場調研411負責研究中山地區房地產市場發展現狀與趨勢；412負責對行業內主要競爭對手進行調研與提出對策；413負責研究各種宏觀政策對房地產行業的影響；414負責2、收集、整理及分析各類資料及信息。42營銷策劃421全面負責中山地區發展項目的營銷策劃工作；422負責項目營銷費用的測算及控制工作；423負責組織對銷售策劃代理機構、廣告服務機構等的招投標工作；424參與項目可行性分析；425參與項目發展計劃的編制；426參與項目發展的概念設計及規劃設計、戶型設計工作；427負責各種銷售資料的編制與審定工作；428參與制定前期物業管理方案；429負責公司的法律訴訟業務工作的協調管理；4210負責對法律服務機構、租賃經營代理機構的監管工作。43銷售管理431負責編制銷售文件；432負責銷售隊伍的組建、培訓及管理工作；433負責銷售準備工作；434負責項目銷售組織、管理及控制工作；435負責對銷售代理機構的溝通、監督與考核；436負責簽約與辦理銀行按揭、房產證等各項工作；437負責項目銷售統計工作；428協助組織項目入伙工作；439負責商業、教育等配套的招商工作；4310負責庫存物業的租售工作。44廣告管理441負責組織對廣告服務、制作等機構的招投標，及媒體選擇等工作；442制定廣告推廣計劃及定期進行廣告分析評估；443負責廣告公司、制作公司的溝通、監督及考核工作；444負責對廣告設計、各種制作品的評審工作；445負責媒體發布的工作；44