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房地產開發公司薪酬福利管理辦法（10頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：388880 2022-05-18 10頁 96.54KB

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1、 xx房地產開發有限責任公司薪酬福利管理辦法xx薪酬福利管理辦法（方案一）第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據集團發展戰略和xx人力資源管理的特點，建立科學規范的薪酬收入分配制度，結合績效系統形成有效的分配激勵機制與約束機制，激勵員工提升能力持續達成公司目標。第二條薪酬管理制度的制定原則依據薪酬公平、動態和激勵性原則，結合福州市及公司實際情況，建立科學工資保障制度和薪酬作業規范。第三條薪酬管理制度的適用范圍本制度適用于xx地產全部員工。第二章動態薪酬第四條薪酬的決定因素能力崗位等級工資標準崗位績效工資掛鉤系數1、 xx員工收入主要由三個維度決定職位、績效、能力。2、每個職位的2、工資水平由職位價值（等級）結合外部市場水平及內部財務狀況來確定（如圖示）。3、績效工資基數為職位工資標準中比例提取，員工職級越高浮動比例越大（如圖示），績效以員工的定期績效考核結果為依據，將隨著考核成績作上下浮動。 4、能力及長期績效將與年度調薪、晉升等決策結合（如圖示），并對全員進行正態分布和未位淘汰制，實行雙向激勵做到“職位能上能下，薪酬可高可低”。5、具體的職位工資與績效工資的對應標準，見xx公司薪酬體系表。第五條薪酬結構福利月工資項目獎金（浮動，根據項目超額利潤）1、員工年收入的總體構成年終獎金（浮動，根據公司利潤）基本工資績效工資（浮動，根據個人績效/季度發放）工齡工資加班工資2、月工資的主要結構項目提成（浮動，根據項目完成效率）全勤獎管理津貼（兼職有）福利費法定福利車補保險及其他話費補助3、員工類型不同，薪酬回報策略不同，各類人員的薪酬構成情況如下表：各層人員的薪酬組成表：類別職位工資工齡工資學歷工資加班工資項目提成全勤獎項目獎金年終獎特殊獎金

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