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1、龍龍湖湖集集團團重重大大危危險險工工程程安安全全管管理理行行為為檢檢查查表表（20202020年年版版）項項目目： 標(biāo)標(biāo)段段：形形象象進進度度：得得分分：分分項項子子分分項項檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查要要點點扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢檢查查情情況況應(yīng)應(yīng)得得分分扣扣分分實實得得分分安全管理行為1、關(guān)鍵節(jié)點管理（15分）圖紙與現(xiàn)場一致性檢查（15分）1、圖紙齊全，現(xiàn)場施工與圖紙一致（15分）。1、圖紙節(jié)點與施工做法不一致，出現(xiàn)一處扣5分。15.002、施工方案管理（40分）安全專項施工方案（40分）安全專項施工方案審批（10分）。無針對本項目的安全專項施工方案，缺失一個方案扣15分。40.00施工方案清單無2、各項方案編制時間、審批簽字不全，扣2分。安全專項施工方案內(nèi)容（10分）。安全專項施工方案內(nèi)容不完善或缺少針對性，每處扣2分。安全專項施工方案執(zhí)行（20分）。現(xiàn)場未按照安全專項施工方案施工，一處扣5分。3、安全管理文件及監(jiān)測管理（25分）分供方安全管理文件及基坑監(jiān)測資料（25分）1、分供方安全管理：安全體系、安全檢查、安全交底、安全會議（10分）；2、監(jiān)測管理（15分）。1、項目（甲方、監(jiān)理、總包）未按要求編制項目安全應(yīng)急預(yù)案及安全管理體系，一方缺失扣5分；2、未對進場總包、分包單位安全管理交底，一次扣5分；3、項目未按要求進行安全日檢、周檢等例行檢查，一次扣5分；4、問題整改及回復(fù)不及時、虛假3、整改回復(fù)情況，一處扣5分。25.001、基坑或主體監(jiān)測方案缺失，扣15分；3、現(xiàn)場布點與監(jiān)測方案不一致，每處扣5分；2、監(jiān)測數(shù)據(jù)不真實，監(jiān)測不及時，每處扣5分。4、材料檢查行為（20分）材料設(shè)備進場管理資料（20分）建立安全材料設(shè)備管控臺賬（20分）無安全材料設(shè)備管控臺賬及復(fù)驗臺賬，扣4分。20.00臺賬未真實反應(yīng)安全材料進場情況，或信息不全，扣2分/項。檢檢查查得得分分100.00填填寫寫說說明明：1、安全管理行為檢查滿分為100分，采用扣分制。若部分分項無，則各分項總分以實際分?jǐn)?shù)計算。2、若其中單項得分為負(fù)值，則記為零分。3、檢查時，所處施工階段不涉及的內(nèi)容將進行甩項。龍湖集團重大危險工程安全專項檢查表（2020年版）序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得ABC扣減實得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1塔吊設(shè)備1多塔作業(yè)任意兩臺塔式起重機之間的最小架設(shè)距離不符合規(guī)范要求。663162基礎(chǔ)與軌道基礎(chǔ)未按