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1、 精裝修與土建交接驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則 編號(hào)： 版號(hào)：A/0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 上海區(qū)域事業(yè)部 精裝修精裝修與與土建土建交接驗(yàn)收交接驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則 編制 王正兵 日期 2014-1 審核 王祥云 日期 2014-1 批準(zhǔn) 陳彬 日期 2014-1 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 精裝修與土建交接驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則 編號(hào)： 版號(hào)：A/0 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 2 1. 目的目的 規(guī)范和明確裝修房項(xiàng)目土建總分包將毛坯房屋中間交付給裝修總包的交付驗(yàn)收流程，加強(qiáng)過(guò)程 監(jiān)控、明確質(zhì)量責(zé)任、減少中間移交糾紛，避免原2、土建質(zhì)量因素帶來(lái)的進(jìn)度失控、裝修造價(jià)不準(zhǔn)確及裝修后產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法追溯等問(wèn)題，從而提升最終的工程質(zhì)量。 2. 適用范圍適用范圍 適用于上海區(qū)域所有精裝修房項(xiàng)目的毛坯房中間交接。 3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 合約采購(gòu)管理部 3.1.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核，并將工作界面和交接面工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在合同中； 3.1.2 負(fù)責(zé)界面劃分后相關(guān)各方取費(fèi)的制定及洽談。 3.2 工程管理部 3.2.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核； 3.2.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝修房工作界面交接驗(yàn)收管理的情況進(jìn)行檢查。 3.3 項(xiàng)目部 3.3.1 負(fù)責(zé)組織具體項(xiàng)目裝修房各工3、作界面劃分、交界面工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定； 3.3.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)界面交接管理，做好交接驗(yàn)收。 4. 工作程序工作程序 4.1 土建、裝修交接面驗(yàn)收分為預(yù)驗(yàn)收和交接驗(yàn)收二個(gè)階段，將毛坯房中質(zhì)量不足的地方給予系統(tǒng)性評(píng)價(jià)提交業(yè)主項(xiàng)目部，使全裝修施工介入前得到解決，為全裝修施工提供合格作業(yè)面，避免原土建質(zhì)量的各種因素帶來(lái)的進(jìn)度失控、 裝修造價(jià)不準(zhǔn)確及裝修后產(chǎn)生的質(zhì)量無(wú)法追溯等問(wèn)題。 4.2 項(xiàng)目主體完工后，土建總包編排移交分區(qū)檢查計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部審批，項(xiàng)目部安排裝修單位即派出預(yù)驗(yàn)收小組對(duì)施工范圍內(nèi)的土建二次結(jié)構(gòu)、抹灰、水電、門(mén)窗、防水等工程進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收，每日向業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，隨驗(yàn)隨改，確保正式交接驗(yàn)收時(shí)不底于60%以上房間符合交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（具體驗(yàn)收順序根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編制可行性方案），從而縮短交接驗(yàn)收時(shí)間。裝修總包正式進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織土建總分包向裝修總包辦理房屋中間