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1、銷銷售售/ /生生活活服服務(wù)務(wù)展展示示區(qū)區(qū)開開放放評(píng)評(píng)估估表表（精精裝裝修修設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)）項(xiàng)目分期/組團(tuán)年 月 日評(píng)定項(xiàng)分項(xiàng)及分值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)打分立項(xiàng)（20）樣板房立項(xiàng)（20）樣板房必須在集團(tuán)立項(xiàng)，由成本中心審核設(shè)計(jì)、施工成本設(shè)計(jì)（80）設(shè)計(jì)單位（10）室內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)單位選擇過程中，應(yīng)與集團(tuán)產(chǎn)品中心事先溝通，并與集團(tuán)共同考察、調(diào)研，選用綠城集團(tuán)精裝修設(shè)計(jì)類合格供方名冊(cè)內(nèi)的單位精細(xì)化流程（10）設(shè)計(jì)階段各項(xiàng)審批流程需完善設(shè)計(jì)評(píng)審（20）為保證樣板房整體效果，設(shè)計(jì)全過程按精細(xì)化管控要求組織各階段評(píng)審，并按評(píng)審意見調(diào)整、落實(shí)樣板房最終評(píng)審（40）樣板房須經(jīng)集團(tuán)評(píng)審，整體效果符合設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)方案要求總分評(píng)價(jià)2、人簽名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：項(xiàng)項(xiàng)目目里里程程碑碑指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表（精精裝裝修修部部分分）第一部分（一票否決項(xiàng)）分值備注1樣板房未在集團(tuán)立項(xiàng)；2樣板房的設(shè)計(jì)全過程未按精細(xì)化管控要求，組織各階段設(shè)計(jì)評(píng)審；3非意外安全事故，如人員傷忙及現(xiàn)場(chǎng)失火，造成惡劣影響；4最終交付現(xiàn)場(chǎng)與銷售樓書或樣板房不符；5交付樣板房未經(jīng)集團(tuán)評(píng)審；第二部分1樣板房整體效果符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求；10完全符合得10分，比較符合得8分，基本符合得6分，不符合不得分；2室內(nèi)軟硬裝設(shè)計(jì)單位選擇過程中，未與集團(tuán)產(chǎn)品中心事先溝通，并未與集團(tuán)共同考察、調(diào)研，選用非綠城集團(tuán)精裝修設(shè)計(jì)類合格供方名冊(cè)內(nèi)的單位；103組織評(píng)審，但未按評(píng)審意見調(diào)整、落實(shí)，最終影響整體效果；104施工單位上報(bào)的施工聯(lián)系單，不及時(shí)處理或是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)隨意簽復(fù)，造成成本浪費(fèi)的5發(fā)現(xiàn)一起，該項(xiàng)不得分5批量交付項(xiàng)目，在交付前兩個(gè)月需完成大面精裝修工作內(nèi)容（除少量收口、補(bǔ)單材料外）10按比例得分7巡查報(bào)告7日內(nèi)未及時(shí)回復(fù)5發(fā)現(xiàn)一起，該項(xiàng)不得分8精細(xì)化流程檢查總成績(jī)的20%計(jì)入本項(xiàng)20與精細(xì)化檢查掛勾9集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工序、工藝執(zhí)行不到位10以巡查報(bào)告提出的問題為準(zhǔn)，每條扣1分10精裝修施工4個(gè)專項(xiàng)方案未進(jìn)行報(bào)審，即開始施工，或未按方案施工，造成質(zhì)量隱患或造成大面積返工的；20按比例得分