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1、產(chǎn) 品成本對(duì)標(biāo)Q12集團(tuán)萬(wàn)創(chuàng)設(shè)計(jì)管理中心集團(tuán)成本管理部Q1: 成本對(duì)標(biāo)是什么（062號(hào)文件條文及“開工”等定義）Q2:報(bào)批程序及上報(bào)文件Q3:Q4:Q5:Q6:為什么首批僅對(duì)7個(gè)標(biāo)7個(gè)指標(biāo)跟以往定義有哪些不同個(gè)指標(biāo)跟以往定義有哪些不同7個(gè)指標(biāo)是否必須執(zhí)行個(gè)指標(biāo)是否必須執(zhí)行對(duì)標(biāo)的核心要點(diǎn)文件Q7: 對(duì)標(biāo)基本步驟及控制要點(diǎn)（什么時(shí)候?qū)κ裁礃?biāo)？）Q8:Q9:地下室控制秘訣含鋼量控制秘訣操作Q10: 對(duì)標(biāo)的責(zé)任部門or人？（誰(shuí)來對(duì)）Q11: 成本對(duì)標(biāo)的實(shí)施難點(diǎn)Q12: 推進(jìn)計(jì)劃及階段性目標(biāo)實(shí)施Q1: 成本對(duì)標(biāo)是什么（62號(hào)文件要點(diǎn)）1個(gè)文件：集團(tuán)2月10萬(wàn)字【2009】062號(hào)關(guān)于增加集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目新開工2、審批環(huán)節(jié)以及頒布“集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（第一批）限制值”的通知3個(gè)要點(diǎn)：1、自09年3月1日起，集團(tuán)項(xiàng)目新開工申報(bào)增加“成本對(duì)標(biāo)審批”環(huán)節(jié)2、首批7個(gè)限制指標(biāo)：地下室含鋼量、標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量、標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量、地下車位面積、地下室層高、窗地比、景觀硬景比例3、3月1日之前已開工在建項(xiàng)目，只要進(jìn)度允許，亦須參照限制值調(diào)整Q1: 成本對(duì)標(biāo)是什么（62號(hào)文件兩個(gè)定義）1、“新開工”項(xiàng)目主體（地下室底板）開工此時(shí)需進(jìn)行62文件規(guī)定的新開工申報(bào)如下幾種情況都屬“已開工在建”2、“3月1日之前已開工在建”已報(bào)建且政府已審批停工復(fù)工項(xiàng)目(若定位調(diào)整重新報(bào)建按新項(xiàng)目處理）進(jìn)度允許基坑已開挖完整、支護(hù)已施工3、完畢樁基、基礎(chǔ)已施工參照限制值調(diào)整Q2: 報(bào)批流程及上報(bào)資料1、審批流程審批仍以K2審批流程進(jìn)行新增成本對(duì)標(biāo)審批環(huán)節(jié)2、K2上報(bào)資料成本對(duì)標(biāo)統(tǒng)計(jì)表中主體6個(gè)指標(biāo)新增環(huán)節(jié)地下室含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層含鋼量標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量地下車位面積地下室層高窗地比硬景面積比例可在景觀方案完成后、且在主體開工后3個(gè)月內(nèi)，以郵件形式上報(bào)給“集團(tuán)成本對(duì)標(biāo)管理小組”成員，可不再走K2Q2: 報(bào)批流程及上報(bào)資料：補(bǔ)充通知“由于地塊特殊情況等無法達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目”操作步驟1、 走K2流程之前，一線以郵件形式，與集團(tuán)“產(chǎn)品指標(biāo)管理小組”溝通，并達(dá)成一致意見2、 正式K2申報(bào)，需提供“產(chǎn)品指標(biāo)管理小組”回復(fù)資料Q3: 為什么首批僅對(duì)7個(gè)標(biāo)？指標(biāo)確定基本原則3個(gè)基本原則：可行、便于前期控制消耗量及指標(biāo)量大影響成本較大25個(gè)核心指標(biāo)中的7個(gè)Q3: 為什么首批僅對(duì)7個(gè)標(biāo)？（7個(gè)指標(biāo)的意義）7項(xiàng)指標(biāo)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益后，單方成本減少145-260元