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產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式診斷和招商策略分析報告(50頁)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式診斷和招商策略分析報告(50頁).pdf
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上傳人:故事 編號:389589 2022-05-18 50頁 4.02MB

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1、CONTENTS政府運營模式政府運營模式投資運營模式投資運營模式服務(wù)運營模式服務(wù)運營模式土土地盈利模式地盈利模式產(chǎn)業(yè)運營模式產(chǎn)業(yè)運營模式政府部門在對園區(qū)進行不同定位的同時,園區(qū)也會產(chǎn)生政府部門在對園區(qū)進行不同定位的同時,園區(qū)也會產(chǎn)生五種五種不同的運營模式不同的運營模式政府政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)企業(yè)投資開發(fā)稅費招商代理費、稅費收取優(yōu)惠稅務(wù)代理、行政事務(wù)代理等服務(wù)服務(wù)費用優(yōu)優(yōu) 勢勢適合于規(guī)模小,管理簡單的園區(qū)劣劣 勢勢無法保證大型園區(qū)的長期運營廣州天河軟件園典型代表典型代表引入外部投資者上市政府政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)企業(yè)投資建設(shè)通過合作資產(chǎn)孵化中中小企業(yè)小企業(yè)成長實現(xiàn)資產(chǎn)增值并收回投資優(yōu)優(yōu) 勢2、勢對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有很強推動作用劣劣 勢勢長期投資,中短期難有可見回報浦東軟件園典型代表典型代表房租、固定資產(chǎn)等優(yōu)優(yōu) 勢勢強化了園區(qū)和企業(yè)的合作增加了園區(qū)的收入渠道劣劣 勢勢對園區(qū)的服務(wù)環(huán)境有一定要求杭州軟件園典型代表典型代表政府政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)企業(yè)投資建設(shè)提供人才派遣、人才招聘、信息提供等軟服務(wù)為企業(yè)提供更佳的生存發(fā)展環(huán)境政府政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地土地土地存儲、初步開發(fā)、拍賣的功能控制大面積土地收入公共設(shè)施公共設(shè)施初步開發(fā)提升土地價值地產(chǎn)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓收入收入優(yōu)優(yōu) 勢勢獲利能力非常強大為園區(qū)后期開發(fā)奠定基礎(chǔ)劣劣 勢勢有一定風險性中關(guān)村軟件園典型代表典型代表初期企業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3、入駐企業(yè)入駐企業(yè)引入企業(yè)資本對有實力的入駐企業(yè)進行投資直接投資一個全資公司在園區(qū)內(nèi)運營一個重要的產(chǎn)業(yè)項目分享企業(yè)成長紅利獲得資本增值優(yōu)優(yōu) 勢勢一旦建成將在很大的區(qū)域內(nèi)形成壓倒性的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢劣劣 勢勢園區(qū)需要具備行政、服務(wù)和企業(yè)投資運營職能對園區(qū)的管理能力和運營能力提出了很強的要求重慶兩江國家開發(fā)區(qū)典型代表典型代表實行以“一站式服務(wù)”、“一個窗口收費”、“一個部門執(zhí)法”為主要內(nèi)容的管委會封閉運行機制引進社會資金(民營資本)入股園區(qū)開發(fā)建設(shè)公司組建或引進若干項目經(jīng)營公司 園區(qū)財政單獨核算 國土規(guī)劃部門授權(quán)職能到管委會 建設(shè)、環(huán)保部門授權(quán)職能到管委會 組建一支精于管理和運營的專業(yè)團隊 將政府意圖貫徹到軟件園建設(shè)發(fā)展中 借助專業(yè)人才實施園區(qū)市場化運營 外包廣告服務(wù)、市政養(yǎng)護、餐飲、酒店、物業(yè)管理和商業(yè)設(shè) 引進社會上有專業(yè)、成熟的管理企業(yè)# 園區(qū)發(fā)展概況襄陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基本襄陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
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