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淺談工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理(7頁(yè)).doc
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1、淺談工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理摘要:由于項(xiàng)目決策階段是研究項(xiàng)目建設(shè)必要性、項(xiàng)目技術(shù)可行性、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)鍵時(shí)期,直接決定了項(xiàng)目的取舍與否,其風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。本文根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及以往資料,對(duì)項(xiàng)目決策階段中的項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理分別進(jìn)行探討,分析了其風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;決策階段;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 1引言 近年來(lái),我國(guó)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究及應(yīng)用的工作發(fā)展迅速,工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)管理研究領(lǐng)域中的重要課題。但由于我國(guó)工程風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展較晚,在實(shí)際應(yīng)用中仍然存在一些問(wèn)題,比如業(yè)主和政府的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管理2、手段落后等。這些問(wèn)題都嚴(yán)重的制約著工程風(fēng)險(xiǎn)管理的自身發(fā)展,不僅增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的成本,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的誤差也較大。越來(lái)越多的工程實(shí)例說(shuō)明,只有通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,才能使工程項(xiàng)目滿(mǎn)足業(yè)主的要求同時(shí)為企業(yè)獲利最大。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為項(xiàng)目決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險(xiǎn)管理,在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的處境及所追求的目標(biāo)不一樣,面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素不同,風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與方法也會(huì)有所不同。由于項(xiàng)目決策階段是研究項(xiàng)目建設(shè)必要性、項(xiàng)目技術(shù)可行性、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)鍵時(shí)期,直接決定了項(xiàng)目的取舍與否,其風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。因此,本文對(duì)工程項(xiàng)目在項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討3、,以期為企業(yè)提高工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供一定的參考。 2 項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 進(jìn)行項(xiàng)目決策階段風(fēng)險(xiǎn)管理,首先要對(duì)項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行界定。由于目前我國(guó)只對(duì)于政府投資項(xiàng)目才采取審批制度,對(duì)于非政府投資項(xiàng)目一律不用審批項(xiàng)目建議書(shū),所以把項(xiàng)目建議書(shū)階段和可行性研究階段合并稱(chēng)為項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段。因此,項(xiàng)目決策階段包括項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段。 2.1項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究階段風(fēng)險(xiǎn)是指在投資決策前,對(duì)擬建項(xiàng)目的所有方面(工程、技術(shù)、法律等)進(jìn)行全面的、綜合的調(diào)查研究上分析項(xiàng)目建設(shè)必要性,說(shuō)明技術(shù)上、市場(chǎng)上、工程上和經(jīng)濟(jì)上的可能性過(guò)程中出現(xiàn)的不確定因素,以及該因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的有利或不利的影響的機(jī)會(huì)事件的不確定性和損失的可能性。在此階段的風(fēng)險(xiǎn)管
龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)工程項(xiàng)目分供風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量技術(shù)計(jì)劃管理指引表格(共16套打包)龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)工程項(xiàng)目分供風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量技術(shù)計(jì)劃管理指引表格(共16套打包)
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地產(chǎn)商業(yè)
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頂賬房的風(fēng)險(xiǎn)
BIM的發(fā)展階段
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水利工程投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
裝飾工程的項(xiàng)目管理措施
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海外工程項(xiàng)目勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
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