午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.DEVELOPMENT CO., LTD. 編號： VKSY-WI-CB005 版號： A/0 區(qū)域成本信息共享管理維護(hù)區(qū)域成本信息共享管理維護(hù) 操作指引操作指引 編制 劉劍 日期 2002-01-30 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 加強(qiáng)成本信息的透明度及管理的規(guī)范化，明確成本信息搜集、維護(hù)的統(tǒng)一規(guī)則 及相2、關(guān)的責(zé)任和權(quán)利。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及東北區(qū)域各公司。 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 信息搜集范圍： 包括萬科集團(tuán)， 相關(guān)施工單位， 協(xié)議咨詢公司及其它可靠途徑。 信息搜集內(nèi)容： 工程結(jié)算分析(含主體工程、主體工程內(nèi)甲方分包、工程造園、社區(qū) 管網(wǎng))；分部、分項(xiàng)工程估價表；建筑材料及設(shè)備單價；項(xiàng)目開發(fā)成 本(含成本結(jié)算，目標(biāo)成本) 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1. 沈陽公司成本管理部 4.1.1. 信息匯總及甄別。 4.1.2. 負(fù)責(zé)維護(hù)成本網(wǎng)頁。 4.2. 東北區(qū)域其它公司成本管理部 4.2.1. 負(fù)責(zé)收集、整理各自公司范圍的有關(guān)成本信息。 5.5. 工3、作程序工作程序 5.1. 信息匯總及甄別 5.1.1. 沈陽公司成本管理部向各地公司成本管理部提供信息錄入的統(tǒng)一格式。 5.1.2. 信息提供單位及個人應(yīng)嚴(yán)格按信息的有效性和適用范圍給予標(biāo)注，并負(fù)責(zé) 信息的可靠性。 5.1.3. 由沈陽公司成本管理部負(fù)責(zé)對信息的整理，分類和錄入，為東北四地各公 司提供便捷有效的信息查詢途徑。 5.2. 信息提供 5.2.1. 工程結(jié)算分析(含主體工程、主體工程內(nèi)甲方分包、工程造園、社區(qū)管網(wǎng)) 必須在本工程結(jié)算核對完 30 個工作日內(nèi)上傳沈陽公司成本管理部。 5.2.2. 分部、分項(xiàng)工程估價表需在確認(rèn)后 2 個工作日內(nèi)上傳沈陽公司成本管理部。 5.2.3. 建筑4、材料及設(shè)備在合同定立或考查調(diào)研完成后 5 個工作日內(nèi)傳沈陽公司成 本管理部。 5.2.4. 項(xiàng)目開發(fā)成本(含成本結(jié)算，目標(biāo)成本) ，成本估算在立項(xiàng)后 10 個工作日 內(nèi)傳沈陽公司成本管理部。目標(biāo)成本需在確訂后 10 個工作日內(nèi)傳沈陽公司 成本管理部。 5.3. 信息權(quán)限 5.3.1. 東北四地各公司部門經(jīng)理以上和成本管理部有查閱網(wǎng)頁及相關(guān)信息權(quán)限。 5.3.2. 項(xiàng)目開發(fā)成本(含成本結(jié)算，目標(biāo)成本) ，成本估算在立項(xiàng)后 10 個工作日 內(nèi)傳沈陽公司成本管理部。目標(biāo)成本需在確訂后 10 個工作日內(nèi)傳沈陽公司 成本管理部。 6. 支持性文件支持性文件 7. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 7.1. 信息搜集格式結(jié)算分析 7.2. 信息搜集格式材料設(shè)備 7.3. 信息搜集格式估價表