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1、123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#12345 61認籌（排號）銷售經理2內部認購銷售經理3開盤銷售經理4制訂招投標計劃策劃經理5考察選擇入圍市場調研公司策劃經理6編寫招標文件策劃經理7按制度履行審批手續策劃經理8發標、開標、評標、定標策劃經理9簽訂合同策劃經理10正式開展調研工作策劃經理11完成提交調研報告策劃經理12區域市場調研項目所在地、所在區域（或重點區域）宏觀經濟情況、房地產市場供、需關系調研與預測策劃經理13重點項目調研包括：項目定位，產品特點，價格體系，銷售2、情況，營銷推廣策略、模 式、手段，戶 型 配比，產品配置，配套設施、客戶來源，客戶特點等內容策劃經理14目標群體消費特征調查策劃經理產品定位戶型配比15項目產品定位及戶型配比建議書報告中應就項目定位、戶型配比、配套設施規模和功能、建筑風格、產品設計要素要素等進行深入的分析并提出結論性建議。策劃經理摘牌后60天內或編制方案規劃設計任務書前10天16建造標準及精裝房標準建議書銷售經理規劃設計方案完成后10天17交房標準參與制定和報批銷售經理開盤前60天產品優化18參與規劃、戶型、景觀等方案優化全程參與、持續改進銷售經理持續進行19圖紙：總平面圖、立面圖、效果圖、分層平面圖、戶型平面圖等各類相關圖紙3、要求與規劃部門辦理書面交接手續，如發生規劃設計變更，及時收回并作廢原圖紙，更換新的圖紙策劃經理持續進行，建議開盤前60天定稿20經濟技術指標提供已審批通過的與項目相關系的全部經濟技述指標，如項目占地面積、容積率、綠化率等策劃經理持續進行，建議開盤前60（90，巡展、物料）天定稿21規劃設計概念、特點等為營銷推廣提供素材銷售經理持續進行，建議開盤前60（90，巡展、物料）天定稿22請各部門提供項目設計、結構、施工工藝、用材、物業管理等特點用于編寫項目銷售講解辭銷售經理持續進行，建議開盤前60天定稿23掌握項目主要節點計劃掌握項目各主要節點完成時間，如五證辦理、開工、主體封頂、竣工等時間；同時，為滿足項目年度銷售及回款任務，營銷部門應主動提出各節點完成時間的建議。策劃經理持續進行24制訂招投標計劃廣告策劃開盤前180天25考察選擇入圍廣告策劃公司廣告策劃開盤前170天26編寫招標文件廣告策劃開