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1、工程部各級員工崗位職責標準一、 工程部經理崗位職責標準 目的：明確工程部經理責任范圍。 作用：落實各項制度實施。1、 負責制定工程管理中心的各種規章制度及勞動紀律，并督導執行。2、 根據工地情況，合理安排工程監理及工人。3、 加強成本管理，建立健全材料領用制度，嚴格審批把關。4、 經常深入工地檢查督導工作，嚴格把好施工質量關。5、 加強安全、文明意識教育，規范現場管理，塑造“品牌公司”的良好形象。6、 認真抓好員工的教育培訓，不斷提高監理的管理水平和工人的技術素質。7、 強化服務意識，高度重視客戶投訴，凡有投訴事件發生，必須了解情況，及時與客戶溝通，抓緊妥善處理，絕不可拖延、推委。8、 認真做2、好工程結算工作，及時催收工程款，工程款全部入帳后，及時與工人和監理結算。9、 協助財務嚴把審批關，杜絕不合理支出。二、工程部副經理崗位職責標準1、 配合工程部經理完善各種規章制度及勞動紀律。2、 負責對隱蔽工程檢查及對水電工程檢測。3、 做好安全防范管理，妥善處理有關事宜。4、 加強對員工管理，進行思想道德教育，行為規范教育，注意做好員工思想政治工作，處處關心體貼員工，增強企業的凝聚力。5、 負責監督材料員采購的材料是否是市場上優質、價廉的材料。6、 負責合理安排工人接受任務。7、 根據公司制度規定，負責好員工借支。8、 對工程進度、質量及反饋問題的掌握，并對問題及時處理。9、 負責組織召開每3、周一次的監理例會和工人組長的例會及每天的監理早課。三、預算員崗位職責標準1、 在業務部簽定合同之后，由業務部直接交給預算員，預算員要在第一時間內預算好。2、 首先對每單工地圖紙及報價單認真對照及審核。3、 對各種工藝制作必須一清二楚。4、 對各種工藝制作、用料多少、材料單價清楚。5、 認真做到每單工程成本預算準確度達90%。四、材料員崗位職責標準1、 根據公司經營計劃，嚴格把好材料質量關、價格關。2、 健全材料采購制度。3、 加強倉儲管理，健全材料進出庫手續，做到帳物相符。4、 及時做好采購供應計劃，管理控制各種材料存量，即要保證材料供應，又要防止占用過多資金。5、 強化職工安全文明意識，各類材料在倉庫擺放整齊，管理、樹立庫房文明形象，