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1、-/成都天字壹號家具有限公司管理文件薪酬管理制度TZYH- HR-10-A/2編 制： 初 審：審 核： 批 準(zhǔn)： 發(fā)布日期：2016年05月01日修訂狀態(tài)修訂日期修訂內(nèi)容A/02015年7月25日初版發(fā)行A/12016年3月26日第一次修改，修訂部分內(nèi)容錯誤與語法錯誤A/22016年4月1日第二次修改，囊括了計件薪酬管理辦法一、 目的。為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性，內(nèi)部具有公平性，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵機(jī)制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規(guī)定。二、 適用范圍。本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。三、 引用文件。1、2、 各崗位相對應(yīng)的崗位說明書；2、 參照考勤管理制度TZYH-HR-9-A13、 當(dāng)?shù)卣?wù)文件及要求：；四、 定薪原則。1、 薪酬確定。薪酬的確定原則上主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、在工作中所表現(xiàn)出來的能力。努力在統(tǒng)一的架構(gòu)下，依靠科學(xué)的價值評價，對各崗位、職業(yè)人員的任職角色、績效進(jìn)行客觀公正的評價，給貢獻(xiàn)者以回報。2、 薪酬調(diào)整。將薪酬與任職資格水平和績效密切結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變化進(jìn)行薪酬調(diào)整。做到公平公正、有法可依。3、 薪酬結(jié)構(gòu)。通過建立在任職資格基礎(chǔ)上的薪酬結(jié)構(gòu)，增加薪酬調(diào)整的科學(xué)性和靈活性，強(qiáng)化薪酬的激勵機(jī)制。整體結(jié)構(gòu)合法、合情、合理。4、 薪酬差距。薪酬的水平要拉開差距，要有利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅層、骨干層隊伍。薪酬要向關(guān)鍵職位、核心人才傾斜。五、 薪酬方案。1、 工資結(jié)構(gòu)。所有員工（包含管理崗位）均以下列結(jié)構(gòu)制定相應(yīng)月薪。薪酬方案組成結(jié)構(gòu)計時月薪基本工資崗位工資工齡工資績效考核其他當(dāng)月扣款計件月薪計件工資（工價*工量）+保底補(bǔ)貼當(dāng)月扣款管理年薪計時月薪年度考核2、 名詞解釋。計時月薪：按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所制定的每月標(biāo)準(zhǔn)工資，包含但