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工程竣工驗收制度（17頁）.docx

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上傳人：偷**** 編號：390980 2022-05-19 17頁 30.22KB

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1、1總則為做好工程收尾、交工驗收文件和資料、工程內部預驗等正式向甲方交工前的準備工作，并按照開、竣工管理辦法的規定和要求向建設單位進行驗收和移交，特制定本制度。2竣工驗收前提交的資料（1）竣工工程項目前一覽表。包括單位工程名稱、面積、開竣工日期，以及工程質量評定登記和竣工圖。（2）圖紙會審記錄。包括技術核定單、設計修改通知。（3）隱蔽工程驗收單。包括工程質量事故的發生經過和處理記錄，材料、半成品的試驗和檢驗記錄，永久性水準點和坐標記錄，建筑物的沉降觀測記錄等。（4）材料、構件和設備的質量檢驗合格證或檢測依據。（5）施工的試驗記錄。如混凝土、砂漿的抗壓試驗、地基試驗、主體結構的檢查及試驗記錄等。（2、6）施工記錄。如地基處理、預應力構件、新材料、新工藝、新技術、新結構的施工記錄、施工日志等。（7）設備安裝記錄。如機械設備、暖氣、衛生、電氣等工程的安裝和檢驗記錄。（8）施工單位和設計單位提供的建筑物使用說明資料。（9）上級主管部門對工程的有關技術決定。（10）工程結算資料和簽證，等等。3竣工驗收的程序（1）隱蔽工程驗收。（2）分部分項工程驗收。（3）單位工程驗收。（4）建設工程驗收。4竣工驗收的組織成立竣工驗收組織要根據建設工程的重要性、規模大小、隸屬關系、承發包關系、工程項目管理方式等具體情況而定。重點工程、大型項目、技術較復雜的工程應組成驗收委員會，一般小型工程項目組成驗收小組即可。經竣3、工驗收組織審查，確認工程達到竣工驗收的各項條件，應形成竣工驗收會議紀要和工程竣工驗收報告。參加驗收的各單位負責人應在竣工驗收報告上簽字并加蓋公章，竣工驗收組織的具體職責是：（1）聽取各單位的情況報告。（2）審查各種竣工資料。（3）對工程質量進行評估、鑒定。（4）形成工程竣工驗收會議紀要。（5）簽署工程竣工驗收報告。（6）對遺漏問題作出處理決定。一、技術管理機構責任制（1）按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。（2）組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項技術管理制度。（3）負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。（4）深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。（

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