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1、某地產員工晉升管理制度第一章 總 則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。(3）縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。(4）能升能降的原則。根據績效考核結果，員工2、職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、 晉升需具備的條件：（1）具備工作熱情和勤奮（2）具備目標職位的技能；（3）相關工作經驗和資歷；（4）在職工作表現及品行；（5）具有較好的適應性和潛力。五、 晉升核定權限：(1)中層以上管理者由主管領導提議，經總經理核定后報集團董事會核定；(2)各部門（含項目公司各部門）主管或助理，由部門（項目公司）負責人提議，公司總經理核定；（3）各部門主管以下各級基層管理者，由部門（項目公司）負責人核定。(4)當員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查，并按上述權限申報。（5）某地產人事科負責員工晉升工作3、的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業務運作，是員工晉升的具體執行部門。第二章 員工職業發展通道一、 縱向發展某地產為員工提供豐富的晉升崗位，幫助員工完成職業規劃：部門普通員工組長或主管科員部門主管或助理部門經理或副經理（科級） 部門處長或項目總經理 公司副總經理公司總經理集團高層 股東二、 橫向發展某地產為員工提供大量橫向發展的機會和平臺，幫助員工找到更合適的崗位。橫向發展的平臺如下：某地產各部門(項目公司)間崗位調動 天一建設各部門或項目部調動 投資公司 外阜公司 物業公司各部門咸亨酒店后勤基地 塑鋼廠 集團總公司等第三章 員工職業發展管理根據公司的實際情況，對于具有大專以上學歷或主管級以上人員