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綠城房地產集團設計成本優化作業指引（17頁）.docx

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上傳人：偷**** 編號：391036 2022-05-19 16頁 58.94KB

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1、綠城集團設計成本優化作業指引編制_日期_審核_日期_審批_日期_修訂記錄日期修訂狀態修訂內容修訂人審核人審批人1 目的：開展設計成本優化工作，提升設計產品的經濟性。2 適用范圍：集團地產子公司（控股公司）的所有地產項目的設計成本優化工作。3 術語及定義：3.1 設計成本優化：為滿足投資或造價要求，對設計方案或圖紙進行經濟性分析與審查，提出成本優化建議，并跟進建議的執行。4 職責：4.1 項目公司造價咨詢部（組）（1）在設計各階段，提出成本優化建議；（2）跟進成本優化建議的執行。4.2 項目公司建筑規劃部（組）/項目公司景觀咨詢部（組）/項目公司建筑裝飾部（組）/總工程師辦公室/項目公司（2、1）參與設計成本優化討論；（2）設計優化建議獲批后，負責職能相關的優化建議的執行。5 工作程序：5.1 設計成本優化的開展項目公司造價咨詢部（組）在設計各階段對設計的方案或圖紙進行經濟性分析，基于成本的相關原理或經驗，專注成本相關的事項，并相應提出意見，并跟蹤意見的實施情況。設計優化建議獲得批準后，相應設計責任部門負責建議的執行。本設計優化建議與限額設計有重疊的，以限額設計為準。5.2 產品定位及策劃階段本階段各設計要點成本優化的原理、經驗、原則如下：要點原理或經驗設計成本優化原則重要性路網規劃路網布置道路（包括基層和面層）造價遠高于同等面積軟景造價，在滿足規范與交通組織的前提下，減少不必要的道路面積代之以軟景可以節約大量的道路開支減少路網的不合理曲線和彎折出入口布置每設置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相應設備費用，并且此類費用將長期發生，同時也會帶來一定安全隱患問題。滿足消防、交通流向疏導等前提下，應盡量減

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