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1、安全生產(chǎn)及文明施工措施11.1安全生產(chǎn)管理措施11.1.1管理目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及職業(yè)安康的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)中和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)、職業(yè)保護(hù)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故。11.1.2組織管理11.1.2.1成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng)，各作業(yè)層、隊(duì)（組）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工2、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)。11.1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)分解到人，人人有責(zé)，人人有指標(biāo)。11.1.2.3成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和工會(huì)工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度全面展開(kāi)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)工作，杜絕職業(yè)病的發(fā)生確保職工的全面健康。11.1.3管理制度11.1.3.1本工程半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。11.1.3.2各作業(yè)隊(duì)（組）在組織施工中，必須保證有本單位施工3、人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。11.1.3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。11.1.3.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，施工前必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。11.1.3.5建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭每周六組織一次由各班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題整改通知單”各班組在收到“隱患問(wèn)題整改通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人員、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組下達(dá)停工指令，待隱