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1、 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組吉林省畦源保潔有限公司前 言 保潔公司成立一年來，取得了長足的進步和突飛猛進的發展。為適應企業發展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企業管理制度化、規范化，愈發顯得十分重要。建立完善的規章制度，即能保證企業生產經營工作正常有序運行，又能體現企業管理水平，從而保證企業整體工作沿著正常軌道健康發展。由于是初次編寫此管理制度，難免會出現紕漏和不足之處。有待在今后的工作實踐中逐步完善提高。 目 錄前言1第一部分 崗位設置6 保潔公司組織機構圖7保潔公司安全生產領導小組8分公司經理職責范圍9分公司管理員職責范圍10分公司隊長（檢查員）職責范圍11分公司班2、長職責范圍12分公司庫管員職責范圍13分公司安全員崗位責任制14分公司炊事員崗位責任制15分公司維修工崗位責任制16第二部分 工具、物品、公共設施管理17果皮箱使用、維護標準18垃圾箱使用、維護標準19倉庫管理制度20更衣箱使用管理辦法21蒸飯箱管理規定22維修隊專用工具管理規定23工具管理制度24旱廁管理制度25車輛使用管理規定26清掃保潔車使用管理規定27外雇車輛管理規定29外雇人員管理規定30安全生產管理制度31勞保用品使用規定32第三部分 生產管理33員工考勤管理制度34勞動紀律管理規定35清掃保潔工作標準37清掃保潔精細化標準38工業物業保潔工作標準39樓道清掃、清擦保潔標準40旱廁清潔標準41第四部分 辦公管理42保潔公司例會制度43辦公用品管理規定44文件發放制度45員工簽到制度46員工保密制度47員工培訓制度48材料申請單申報制度49第五部分簽發文件50保潔一公司、二公司、三公司作息時間規定5