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1、房地產(chǎn)流程管理房地產(chǎn)流程管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程3房地產(chǎn)流程管理房地產(chǎn)流程管理主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：1.0 流程與流程管理流程與流程管理2.0 流程的價(jià)值衡量與流程關(guān)鍵點(diǎn)流程的價(jià)值衡量與流程關(guān)鍵點(diǎn)3.0什么是房地產(chǎn)卓越的流程什么是房地產(chǎn)卓越的流程4.0如何設(shè)計(jì)房地產(chǎn)卓越流程如何設(shè)計(jì)房地產(chǎn)卓越流程5.0如何分析和優(yōu)化流程如何分析和優(yōu)化流程6.0房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)8個(gè)關(guān)鍵主流程及個(gè)關(guān)鍵主流程及CP點(diǎn)分析點(diǎn)分析7.0如何實(shí)現(xiàn)有效的流程管理如何實(shí)現(xiàn)有效的流程管理4房地產(chǎn)流程管理房地產(chǎn)流程管理主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：1.0 流程與流程管理流程與流程管理1.1 流程與流程管理的概念流程與流程管理的概念1.2、2 流程的核心與隱含要素案例練習(xí)與分析流程的核心與隱含要素案例練習(xí)與分析1: 流程的要素描述（龜形圖）流程的要素描述（龜形圖）5為什么會(huì)是這樣的產(chǎn)品?為什么會(huì)是這樣的產(chǎn)品?6分析分析是什么環(huán)節(jié)出了問題是什么環(huán)節(jié)出了問題?關(guān)鍵是什么問題關(guān)鍵是什么問題?與什么流程有關(guān)與什么流程有關(guān)?流程中用什么方法可以預(yù)防流程中用什么方法可以預(yù)防?7設(shè)計(jì)流程中明確的輸入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程中明確的輸入標(biāo)準(zhǔn)為什么要為什么要PM?什么是什么是PM?某標(biāo)桿企業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)指引某標(biāo)桿企業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)指引(模板模板)8 評(píng)審職責(zé)評(píng)審職責(zé) 專業(yè)和設(shè)計(jì)階段專業(yè)和設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)部銷售設(shè)計(jì)部銷售 經(jīng)營部成本經(jīng)營部成本 管理部工程管理部工程3、 專業(yè)專業(yè) 物業(yè)物業(yè) 公司公司 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分管副總設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分管副總 概念方案概念方案 招標(biāo)方案招標(biāo)方案 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 報(bào)建方案報(bào)建方案 單體平面單體平面 單體立面單體立面 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì) 施工條件圖施工條件圖 基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)施工圖 施工圖施工圖 建筑建筑 材料部品材料部品 方案方案 實(shí)施方案實(shí)施方案 施工圖施工圖 景觀景觀 材料部品材料部品 方案方案 施工圖施工圖 裝飾裝飾 材料部品材料部品 環(huán)境評(píng)估報(bào)告環(huán)境評(píng)估報(bào)告 其它其它 水土保持方案水土保持方案 設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審-職責(zé)對(duì)照表職責(zé)對(duì)照表91.1流程與流程管理的概念流程與流程管理的概念一個(gè)客戶提供的流程一個(gè)客戶提供的流程邏輯流程與物理流程邏輯流程與物理流程輸入（需求）輸入（需求）-WHAT輸出（滿足需求）輸出（滿足需求）-WHAT活動(dòng)活動(dòng)-HOW 10流程的定義流程的定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)或