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1、房地產項目開發程序和業務流程參考一、我國現行的房地產建設程序（四大階段、十個過程）階段程序需準備的資料行政管理部門備注項目前期階段項目建議書（申請報告）提出項目建設的必要性和依據、擬建規模和地點、資源、條件、投資估算和資金籌措、建設進度安排、效應分析。發改委（計劃局）以計劃管理為主；規劃、土地、環保、水利、林業、旅游等部門參與 選址 ；經濟、計劃、建設等部門參與初步設計和方案 審批。項目選址方案項目核準或備案資料：申請報告、 城市規劃意見、 用地預審意見、 環境影響評價、 水土保持方案、 占用林地審核、 礦藏壓覆評估等營業執照。設計任務書、投資計劃初步設計（建設方案）項目準備階段施工圖設計、圖2、紙審查辦土地使用證：土地出讓合同、交費證明等；辦規劃許可證： 申請報告和發改委批文、 用地規劃許可證、土地證、已審批規劃圖和建筑設計圖；辦施工許可證：土地證、 規劃許可證、 招標確定施工隊、 施工圖審查證明、質量安全監督手續等。建委（建設局）項目征地、報建、招標土地、環保、消防、人防、規劃、建設等行政管理部門項目施工階段組織施工（安全、監理）質量監督記錄、分項（分階段）工程質檢報告、 隱蔽工程驗收記錄等。建設局項目竣工驗收階段驗收、結算、備案驗收備案資料：驗收備案表、 竣工驗收報告、 驗收原始文件、 質量檢測證明， 規劃、 消防、 環保驗收證明、質量保修書。建設、規劃、消防、環保等行政管理部門3、資料整理歸檔建設檔案館內部資料室產權登記、物業管理辦產權證資料：土地使用權證、規劃許可證、 施工許可證、 竣工驗收資料、 面積測繪成果、 消防和環保驗收證明等。房地產管理局二、房地產公司項目開發的內部工作流程節點工作階段主要工作內容工作部門備注主項分項主辦部門主辦崗位協辦部門大類小類說明土地獲取階段土地信息收集地塊現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況項目部規劃設計條件落實規劃條件， 了解限制性條件項目部現場踏勘對地塊現狀、 地質條件、 是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解項目部研發部工程部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、教育、交通等情況項目部了解未來發展規劃了解地塊所屬區域的規劃，對以后項目開發的影響和支撐項目部研發部土地價值初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸，了解土地出讓方式和土地款， 以及能否調整項目部了解項目開發成本了解當地的建安成本、 政府收費項目和具體情況項目