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1、運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目總監(jiān)運(yùn)營(yíng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部2019年08月 目錄CONTENTS1運(yùn)營(yíng)管理體系2運(yùn)營(yíng)管理工具3項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)4項(xiàng)目總與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總監(jiān)運(yùn)營(yíng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)01運(yùn)營(yíng)管理體系 組織架構(gòu) 管控體系 責(zé)權(quán)利配置理管度灰飛鵬齊/青劉理管劃計(jì)項(xiàng)專飛鵬齊/青劉訂修劃規(guī)略戰(zhàn)青劉告報(bào)作工營(yíng)運(yùn)度月迪高理管會(huì)動(dòng)啟迪高理管務(wù)業(yè)建報(bào)學(xué)劉學(xué)劉）81含（理管系體營(yíng)運(yùn)養(yǎng)培總目項(xiàng)及訓(xùn)培學(xué)劉宣外/理管政行茜茜黃康黃理管目項(xiàng)新創(chuàng)理管目項(xiàng)業(yè)商康黃評(píng)考線務(wù)業(yè)航高綜合綜合杰樊/航高理管目項(xiàng)盤操非理管統(tǒng)系BI及據(jù)數(shù)營(yíng)經(jīng)杰樊/航高理管量貨航高理管統(tǒng)系存銷供、化息信航高理管具工營(yíng)運(yùn)珂逸王理管險(xiǎn)風(fēng)珂逸王理管劃計(jì)展發(fā)全德張管統(tǒng)系劃計(jì)能職及劃2、計(jì)景全全德張創(chuàng)新創(chuàng)新/ /商業(yè)商業(yè) 海外海外/ /營(yíng)銷營(yíng)銷監(jiān)察監(jiān)察/ /客服客服/ /法務(wù)法務(wù)工程工程/ /投資投資財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)/ /信息化信息化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)成本成本/ /人力人力港澳海外區(qū)高航華北區(qū)高航/樊杰西部區(qū)高迪華東區(qū)劉青北方區(qū)張德全華南區(qū)劉學(xué)項(xiàng)目發(fā)展管理中心張慶林總經(jīng)理王華商業(yè)創(chuàng)新管理中心王華項(xiàng)目策劃管理中心張慶林項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中心張慶林組織架構(gòu)管控體系責(zé)權(quán)利配置四中心六區(qū)域矩陣式扁平化 總部運(yùn)營(yíng)部架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)理客服經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理工程經(jīng)理合約經(jīng)理報(bào)建經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理地區(qū)設(shè)計(jì)管理部地區(qū)客戶服務(wù)部地區(qū)營(yíng)銷策劃部地區(qū)工程管理部地區(qū)合約管理部地區(qū)報(bào)建部地區(qū)財(cái)務(wù)資金部項(xiàng)目總監(jiān)物業(yè)公司物業(yè)經(jīng)理地區(qū)設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)3、報(bào)建分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)合約分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)工程分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)客服分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)部區(qū)域客戶服務(wù)部區(qū)域營(yíng)銷策劃部區(qū)域發(fā)展管理部區(qū)域成本管理部總部設(shè)計(jì)管理部總部客戶服務(wù)部總部營(yíng)銷管理部總部工程管理部總部成本管理部總部財(cái)務(wù)資金部總部運(yùn)營(yíng)管理部集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)公司總經(jīng)理區(qū)域公司總經(jīng)理區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)崗（可兼職）地區(qū)運(yùn)營(yíng)管理部“3+1”組織架構(gòu)管控體系責(zé)權(quán)利配置 集團(tuán)職能線架構(gòu)組織架構(gòu)管控體系責(zé)權(quán)利配置2成本部工程部“3+2” 總部商業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)組織架構(gòu)管控體系責(zé)權(quán)利配置“14444”運(yùn)營(yíng)全景管控體系項(xiàng)目/公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)項(xiàng)目成功公司發(fā)展現(xiàn)金流(C)V：貨值管理利潤(rùn)管理(P)“十三五”戰(zhàn)略1 個(gè)目標(biāo)4大體系4個(gè)意識(shí)4項(xiàng)關(guān)鍵4個(gè)地圖大運(yùn)營(yíng)體系助力“十三五”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)2.0落地措施項(xiàng)目又好又快四大體系四個(gè)意識(shí)四項(xiàng)關(guān)鍵指引 督導(dǎo)支持 風(fēng)險(xiǎn)客戶 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)人員 架構(gòu)賦