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1、商業地產開發運營管理 祝 林 2015年1月24日 商業地產組織架構及管理模式 商業地產開發之前期介入管理 購物中心運營管理要點 團隊管理（經營意識） 營銷管理（品牌塑造） 會員管理（增加粘性） 業績管理（精益管理） 目錄 一、商業組織架構及管理模式 標桿商業地產公司管理模式介紹 購物中心內物業和業主關系介紹 標桿商業地產公司管理模式介紹標桿商業地產公司管理模式介紹 *項目市場部項目市場部 （根據項目進展根據項目進展 待組建待組建） 華潤大廈華潤大廈 管理中心管理中心 五彩城五彩城 管理中心管理中心 配套商業配套商業 管理中心管理中心 其它專業部其它專業部門門（根據業務（根據業務需要待組建需要2、待組建） 建建設設期期項項目目 運運營營期期項項目目 鳳凰置地廣場鳳凰置地廣場 管理中心管理中心 商用物業事業部商用物業事業部 商業招商及商業招商及運營運營管理管理部部 寫字樓寫字樓 租務部租務部 物業物業 管理管理部部 財務財務部部 人事人事 行政行政部部 商業地產管理部組織架構 管理中心管理中心營運營運部部信息信息部部客戶關客戶關系部系部冰場冰場部部營營運運崗崗T TC C崗崗客客戶戶服服務務崗崗會會員員管管理理崗崗購購物物卡卡管管理理崗崗零零售售崗崗學學校校崗崗運運營營崗崗人事人事行政部行政部財務財務部部租租務務管管理理崗崗客客戶戶關關系系崗崗寫字寫字樓部樓部市市場場運運營營管管理理崗崗3、酒店酒店部部推廣推廣部部廣廣告告位位管管理理崗崗活活動動策策劃劃崗崗推推廣廣設設計計崗崗媒媒體體管管理理崗崗物物料料管管理理崗崗業業主主代代表表崗崗出出納納崗崗收收銀銀崗崗經經營營核核算算會會計計崗崗數數據據分分析析崗崗店店務務協協調調崗崗場場地地管管理理崗崗大大客客戶戶崗崗管管理理會會計計崗崗系系統統運運維維崗崗人人事事行行政政崗崗推推廣廣崗崗市市場場研研究究崗崗人人力力資資源源崗崗行行政政崗崗招商招商部部招招商商崗崗商業運營管理中心組織架構商業運營管理中心組織架構 購物中心購物中心內業主公司和物業公司關系內業主公司和物業公司關系 在當前的購物中心實際日常運營管理中，主要的管理團隊分為兩個部分，其一為經營團隊（即業（即業主公司），主公司），另外一個為物業服務團隊（即物業公司）物業服務團隊（即物業公司）。經營團隊中主要包括運營、推廣等部門；而物業服務團隊則主要為工程部和管業部（也叫物業管理