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1、序序號(hào)號(hào)類(lèi)別類(lèi)別主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容最低最低頻次頻次說(shuō)明說(shuō)明1 1部門(mén)年度資金計(jì)劃的編制1次/年按項(xiàng)目要求的內(nèi)容、時(shí)間完成2 2部門(mén)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃/工作計(jì)劃的制定1次/年按各地項(xiàng)目統(tǒng)一的內(nèi)容、時(shí)間完成3 3月度工作計(jì)劃/培訓(xùn)計(jì)劃的制定1次/月培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)分解到每周、每周對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行回顧4 4分解到部門(mén)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況回顧1次/月5 5月度采購(gòu)計(jì)劃編制1次/月6 6組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)1次/周本周重點(diǎn)工作回顧；討論部門(mén)目前存在問(wèn)題、制定改進(jìn)措施；典型服務(wù)案例分析等7 7督導(dǎo)班長(zhǎng)召開(kāi)員工班務(wù)會(huì)1次/月本周重點(diǎn)工作回顧；討論部門(mén)目前存在問(wèn)題、制定改進(jìn)措施；典型服務(wù)案例分析等8 8參與項(xiàng)目周例會(huì)12、次/周9 9參與技術(shù)部組織的安全專(zhuān)業(yè)雙月例會(huì)1次/2月由各地技術(shù)部組織1010檢查當(dāng)班班長(zhǎng)督勤情況1次/周應(yīng)包括白班和夜班，需到現(xiàn)場(chǎng)檢查當(dāng)班班長(zhǎng)的督勤記錄及執(zhí)行效果1111園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)監(jiān)督檢查1次/周應(yīng)包括門(mén)崗、中控室、車(chē)庫(kù)管理等1212檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及內(nèi)務(wù)管理情況1次/月所有崗位每月1次全覆蓋1313周界安防、電梯三地對(duì)講系統(tǒng)測(cè)試情況1次/月測(cè)試并檢查部門(mén)員工執(zhí)行情況1414組織部門(mén)班長(zhǎng)、骨干抽查公共區(qū)域消防器材（包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備）消防通道等1次/季包括：滅火器材的有效性/消火栓封條的張貼/消防通道雜物清理等1515收費(fèi)崗位收費(fèi)情況核對(duì)1次/月3、可采用抽查方式，收費(fèi)情況需和當(dāng)班班長(zhǎng)核對(duì)1616巡更記錄（含員工簽到及簽到表）檢查1次/月當(dāng)班班長(zhǎng)每天至少檢查2個(gè)崗位的簽到表或巡更記錄，部門(mén)負(fù)責(zé)人每月抽查一次1717單元頂樓、樓道及空置房檢查情況抽查1次/月檢查員工執(zhí)行情況及可能存在的安全隱患1818檢查部門(mén)內(nèi)務(wù)管理和作業(yè)文件歸檔情況1次/月作業(yè)文件記錄要求清晰、完整1919員工宿舍檢查1次/月當(dāng)班班長(zhǎng)每天檢查，每月組織大掃除；部門(mén)負(fù)責(zé)人每月1次檢查2020新員工入職引導(dǎo)、培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查及時(shí)重點(diǎn)考察入職引導(dǎo)人是否按照計(jì)劃表有效地進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)2121本專(zhuān)業(yè)典型服務(wù)案例收集、整理1次/月留下編制整理的文字案例2222負(fù)責(zé)策劃、組織對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)1次/周根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況分專(zhuān)題進(jìn)行2323每月工作簡(jiǎn)報(bào)1次/月按項(xiàng)目要求的內(nèi)容、時(shí)間完成內(nèi)部?jī)?nèi)部管理管理龍湖物業(yè)（安全負(fù)責(zé)人）主要例行事務(wù)龍湖物業(yè)（安全負(fù)責(zé)人）主要例行事務(wù)2012A2012A