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1、回到項(xiàng)目本身回到項(xiàng)目本身BACK TO MARKETING規(guī)劃定位前的5點(diǎn)基礎(chǔ)共識(shí)01.關(guān)于土地02.關(guān)于配套03.關(guān)于大盤04.關(guān)于品牌05.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)具備接駁臨近板塊客戶優(yōu)勢(shì)具備接駁臨近板塊客戶優(yōu)勢(shì)無(wú)基礎(chǔ)生活配套設(shè)施無(wú)基礎(chǔ)生活配套設(shè)施放眼大盤，全局考量放眼大盤，全局考量無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)80-9080-90平剛需產(chǎn)品為主力平剛需產(chǎn)品為主力地塊位于北凱旋路與琿烏高速交會(huì)處，接駁城市剛需板塊寬城區(qū)，距離長(zhǎng)春站僅18公里，距離合隆鎮(zhèn)政府僅2.5公里宏觀交通情況較為便利，北凱旋路直達(dá)項(xiàng)目地，但內(nèi)部動(dòng)線稍顯狹窄，從合隆內(nèi)部沿榮發(fā)路直達(dá)，但榮發(fā)路道路狀況較差，通達(dá)性一般；地塊周邊無(wú)其他有利配套2、；地塊整體占地百萬(wàn)方，絕對(duì)大盤體量，整體營(yíng)銷操盤須站在百萬(wàn)方大盤的全盤去考量，而非十幾萬(wàn)方的首開(kāi)地塊無(wú)優(yōu)質(zhì)代表項(xiàng)目傳播，無(wú)法通過(guò)品牌口碑建立項(xiàng)目傳播價(jià)值點(diǎn)，缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力臨近板塊競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi)（合隆及寬城）全部以剛需產(chǎn)品為主，深陷價(jià)格戰(zhàn)、傭金站的紅海競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)剛需市場(chǎng)剛需做的環(huán)境下，能否成為項(xiàng)目定位原點(diǎn)？索引科學(xué)定位的反思科學(xué)定位的反思市場(chǎng)發(fā)展研判項(xiàng)目本體理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系根據(jù)前期溝通內(nèi)容，本次溝通關(guān)注3個(gè)方面，其一為在確定項(xiàng)目容積率之后給出產(chǎn)品形態(tài)建議、面積建議、戶型建議及價(jià)格建議，其二為樹(shù)立百萬(wàn)方大盤應(yīng)有的品牌形象，之下給出項(xiàng)目形象展示打造建議，其三為參考競(jìng)品及對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，增加項(xiàng)目附加配套，完善項(xiàng)目?jī)r(jià)3、值體系，從建筑風(fēng)格、園林規(guī)劃、物業(yè)及商業(yè)建議等給出附加配套建議.區(qū)域市場(chǎng)同類借鑒項(xiàng)目定位項(xiàng)目反思產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品面積戶型建議價(jià)格建議形象展示建筑風(fēng)格核心1核心2競(jìng)爭(zhēng)解讀核心3園林規(guī)劃物業(yè)建議商業(yè)建議趨勢(shì)研判定位突圍判斷項(xiàng)目發(fā)展方向判斷項(xiàng)目發(fā)展方向, ,創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的差異化產(chǎn)品，提前建立賣點(diǎn)體系創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的差異化產(chǎn)品，提前建立賣點(diǎn)體系市場(chǎng)決定產(chǎn)品，所以我們需要明確項(xiàng)目最有機(jī)會(huì)的發(fā)展方向項(xiàng)目?jī)r(jià)值由地塊價(jià)值決定，地塊位于合隆，那么，項(xiàng)目與合隆之間的關(guān)系是同周期、同屬性、同增長(zhǎng)、同生存的，而合隆的發(fā)展立基于大長(zhǎng)春的發(fā)展，So政策引導(dǎo)下的大長(zhǎng)春政策引導(dǎo)下的大長(zhǎng)春 新區(qū)規(guī)劃，版圖擴(kuò)張，大長(zhǎng)春建設(shè)啟動(dòng)加速度量?jī)r(jià)齊升下的大長(zhǎng)春量?jī)r(jià)齊升下的大長(zhǎng)春 拿地成本陡增，二級(jí)市場(chǎng)看漲，外圍迎來(lái)機(jī)會(huì) 由內(nèi)生型走向承接型，與大長(zhǎng)春逐步實(shí)現(xiàn)接駁承接大長(zhǎng)春的新合隆承接大長(zhǎng)春的新合隆01政策引導(dǎo)下的大長(zhǎng)春Changchununderth