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1、中信紅樹灣物業(yè)管理方案中信紅樹灣物業(yè)管理方案深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司目 錄一、序言 二、中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案 三、中信紅樹灣主要管理措施四、中信紅樹灣物業(yè)管理綜合服務(wù)費用測算 五、發(fā)展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地16.3萬平方米，建筑面積65萬平方米。項目位于深圳灣填海區(qū)，北鄰華僑城主題公園，西臨深圳灣。濱海大道、沙河?xùn)|路及白石洲路環(huán)繞地塊，交通便捷，配套齊全，擬建的地鐵2號線出口位于此地塊。擁有優(yōu)越的地理位置和居住環(huán)境的中信紅樹灣，開發(fā)商還非常重視該項目后期的管理工作，特邀請國際最著名的第一太平戴維斯物業(yè)顧問公司擔(dān)綱該項目的物業(yè)顧問工作，第一太平戴維斯作2、為專業(yè)的物業(yè)顧問公司，在管理高檔豪宅項目方面具有豐富經(jīng)驗，并能以獨有的工作方針去管理項目。在本物業(yè)管理方案中，敝司不會利用大量的文字闡述物業(yè)管理的理論及管理細(xì)節(jié)，而著重分析項目的管理理念和服務(wù)的措施。我們將在傳統(tǒng)物業(yè)管理基礎(chǔ)上，高起點規(guī)劃中信紅樹灣的物業(yè)管理工作，推出國際“一站式管家”物業(yè)管理服務(wù)模試，突顯中信紅樹灣的豪華尊貴.維護(hù)業(yè)主的私秘,突出私家豪宅管理的安全、典雅、至尊，以配合中信紅樹灣尊貴業(yè)主的需要，高水平實施物業(yè)管理操作，保障高品質(zhì)穩(wěn)定輸出物業(yè)管理服務(wù)。第二章“中信紅樹灣”物業(yè)管理總體方案1、 管理的總體目標(biāo)在管理期內(nèi)，將把“中信紅樹灣”管理為“安全文明、優(yōu)美舒適、運作正常、管理有序”的高尚住宅區(qū)。建立商業(yè)和住宅動靜有別，但和諧、安全之環(huán)境。并保持和提高物業(yè)的完好程度，通過加強(qiáng)對“中信紅樹灣”的管理，使物業(yè)保值、增值，以良好的物業(yè)管理服務(wù)樹立“中信紅樹灣”的品牌形象，使物業(yè)開發(fā)和管理能處于良性循環(huán)的狀況。近期目標(biāo)：1、 積極主動協(xié)助開發(fā)商銷售。2、 管理好售樓中心的保安、清潔、綠化等各項工作，協(xié)助節(jié)日和銷售活動布置等銷售工作。3、 積極籌備管理處的前期各項準(zhǔn)備工作。4、 嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)助發(fā)展商驗收接管好小區(qū)，并按時順利的移交到小業(yè)主手中。5、 推出國際“一站式管家”物業(yè)管理服務(wù)模試，要求相關(guān)人員的文化素質(zhì)高，