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1、江西理工大學校本部教職工住宅小區物業管理實施方案（討論稿）為進一步加強和規范校本部教職工住宅小區管理（以下簡稱“小區管理”），使廣大教職工擁有一個安全、整潔、舒適、文明、和諧的居住環境，根據國家有關法律法規與學校實際情況，制定本小區管理實施方案。一、小區管理定位目前，校本部教職工住宅小區車輛交通與治安消防的管理由保衛處負責，環境衛生、綠化、公共或公用設施設備的管理由后勤產業集團負責，房屋的入住（福利分房、租借）管理由資產管理處負責，整個小區管理較為分散，存在多頭管理；同時，在現實管理過程中也出現了一些問題，如房屋出租出借、外來人員隨意進出、寵物管理無序等。為此，有必要對整個小區管理進行改革。根2、據對小區情況的摸底，經醞釀、溝通，并結合市場行情，擬對小區按市場化運作機制實現統一的物業管理。二、小區管理目標通過專業化、規范化的物業服務管理，使小區環境、安全保障、文化氛圍、管理水平等方面達到贛州市同類小區的一流水平；實現第一年教職工滿意度達90%以上，第二年教職工滿意度達95%以上。三、小區管理機構學校組建小區管理委員會（建議由資產管理處牽頭，監察室、財務處、審計處、校工會、保衛處等部門和小區居住代表參加），面向社會選聘物業公司并對其進行監管。四、小區管理范圍學校校本部東苑、南苑和西苑三個家屬區，包括1214家住戶（其中東苑556戶，南苑232戶，西苑426戶），100046平米的房屋建筑3、面積（其中東苑約38869平米，南苑約18105平米，西苑約43072平米），6627平米的綠化面積（其中東苑4127平米，南苑0平米，西苑2500平米）、761棵樹木等。五、小區管理內容主要包括房屋及設施設備管理、環境衛生管理、綠化管理、治安消防管理、車輛交通管理、其他管理等六項管理與常規性公共服務（合同服務）、委托性特約服務（非合同零星服務）、經營性多種服務（全方位、多層次的綜合服務）等三項服務，具體見附件一。六、小區管理要求（針對物業公司）主要包括準入資質要求、基本服務要求、公共服務要求、便民服務要求及服務承諾標準，具體見附件二。七、小區管理費用（一）現學校投入情況（2014年數據）目前，學校每年對小區的管理投入1057624元，其中：人員工資福利費720000元（保安18人，保潔12人，收費員2人，綠化員1