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1、 1 CPM 概況概況 一一. . CPM 簡介簡介 深圳市中航物業(yè)管理有限公司（CATIC PROPERTY MANAGEMENT，下稱CPM）是中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和國家物業(yè)管理一級企業(yè)。隸屬于深圳中航企業(yè)集團(tuán)物業(yè)總公司。作為中國最早的物業(yè)管理法規(guī)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則的參與編撰單位，經(jīng)過十五年的悉心探索和實(shí)踐，現(xiàn)已發(fā)展成為中國最具規(guī)模和影響力的物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)提供商之一。 CPM 目前所經(jīng)營管理的各類型物業(yè)規(guī)模已達(dá)數(shù)百萬平方米，其中大多榮獲國家和地方優(yōu)秀物業(yè)管理的榮譽(yù)稱號，管轄的各類物業(yè)客戶年度有效投訴率均控制在 2以下，為業(yè)界最低。CPM 擁有樓宇設(shè)備管理公2、司和中航電梯工程公司作為技術(shù)支持，更聚集了一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的物業(yè)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以為客戶提供物業(yè)管理專業(yè)保障。近幾年來，CPM 年度經(jīng)營規(guī)模（物業(yè)管理費(fèi)和代理租賃收入）均超過一億元人民幣。 進(jìn)入 21 世紀(jì)，CPM 確定的發(fā)展戰(zhàn)略為：以深圳為基地，以北京、武漢為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一為目標(biāo)，突出經(jīng)營型物業(yè)管理優(yōu)勢，創(chuàng)造市場，引導(dǎo)消費(fèi)，主動(dòng)地拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，儲備人才，儲備資金，為迎接加入 WTO 后的所面臨的國際國內(nèi)的激烈競爭做好準(zhǔn)備。 2 二二. CPM 組織架構(gòu)組織架構(gòu) CPM 架構(gòu)，基本上是一個(gè)寶塔式管理機(jī)構(gòu)，由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在市場經(jīng)濟(jì)形勢要求下3、，通過實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行，有待于探討及改革，期望有實(shí)質(zhì)性的突破。 中航苑南區(qū)管理處 中航苑北區(qū)管理處 房產(chǎn)維修班 天景管理處 電氣運(yùn)行開關(guān)站 管道維修班 沙河管理處 電梯公司 中航武漢分公司 經(jīng) 理 物 業(yè) 財(cái) 務(wù) 質(zhì)量管機(jī)電工消防治經(jīng) 營 金融中心分公司 市場拓董事會(huì) CPM 北 京 分 3 三三. CPM 北京分公司組織架構(gòu)北京分公司組織架構(gòu) CPM 北京分公司組織架構(gòu)，是一個(gè)扁平式的管理模式，具有利于分公司高層次的決策、指揮、組織、計(jì)劃、管理等優(yōu)點(diǎn)。 四四. CPM 發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃 （一）（一） 物業(yè)管理行業(yè)的形勢與前景物業(yè)管理行業(yè)的形勢與前景 1. 行業(yè)形勢 深圳及國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，是從本世紀(jì)八十年代開始新興起來的，經(jīng)過十余年的發(fā)展已由單一福利型的房屋管理向企業(yè)化、專業(yè)化、經(jīng)營型和市場機(jī)制方向轉(zhuǎn)變。這不僅僅是深圳才有的模式，它已逐步向全國各地普及。形成了政府宏觀調(diào)控為主，企業(yè)自由