蘇州商業地產項目市場推廣部年終總結報告(117頁).pdf
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2022-05-31
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1、2018州XX市場推廣總目錄CONTENTSPART 1 年度效指標完成情況PART 2 備期推度情況PART 3 招商推廣方PART 4 教及改意PART 5 使情況年度效指標完成情況1指標內容標準標準定義/指標分權完成情況年度推廣劃及執執效果劃按時完成全年執效果到總期望年度推廣劃于2018年4月30日前總審批全年執到位到期望50%審批完成推執對外宣傳及形控導滿意度屬導各滿意度到期望10%持推市場推廣控制年度實值/標值*100% 100%10%完成產服務協助導滿意度屬導各滿意度到期望10%持推守公司制度及時并完成辦事公司制度及標時公司關制度定及辦工作時求合制度求按時完成10%完成導滿意度導滿2、意度屬導各滿意度到期望10%持推籌備期目推度情況02依據關時介入備期推工作1. 動導體及劃2. 廣告位位位方案1. 動導體及劃截止11月30日導概念方案已關深化推實2. 廣告位位位方案定XX廣告位安方案方案關內容招商推廣方03建媒體包括微信公眾號、微博、今日頭條、一號、易號、家號、乎號、搜號對宣傳曝光保持并提升名度。截止11月30日XX目微信粉絲數473人最1811次/單篇。持推品推廣-新媒體渠持開展微信公眾號微博一今日頭條易號搜號乎號持推品推廣-新媒體渠持開展利源led大屏周招商廣告投放曝光周商業氛圍。東樓幕墻桁架已完成樓淮海入口處墻體廣告12月15日完成持推品推廣-招商氛圍提升州XX招商沙3、活動利完成對招商產極作列型招商沙活動開展。合作伙伴及參與嘉賓共32人參與后媒體大V 宣傳18000余持推品推廣-招商氛圍提升教及改意04極發揮主動性帶市場推廣加強主動溝與招商、工、務、總辦多就關對接工作密溝改變動溝態。完善周例會制度定期頭暴互交流心得體會。保團極活力保持并提升專業學習力提升合專業養及水平定期開展學習工作。內分工不分家增個人板增加團整體戰斗力。固化思力于本發了決所有工作為。增加崗位增加對了具有全局念。、人多渠借助供方庫更新錄入、關別品工作實求形式加強供方源搜企劃活動時具有完整性匹性以及地可執力。果定在學習中前全力成為開業大做好心、力、最優準備。用使用情況05全年1,500,000月份實支出元實支出元全年剩元支出元一月00150,0000二月00150,0000三月00150,0000 四月300300149,9400微信五月300600149,9400微博六月00149,94
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上傳時間:2024-10-30
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