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1、一、 成品保護(hù)的目的：1、何為成品保護(hù)：成品保護(hù)管理是施工管理當(dāng)中重要組成部分，是保證工期避免工料浪費(fèi)和施工質(zhì)量安全，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。因此，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)管理，特別是加強(qiáng)施工階段的成品保護(hù)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，杜絕或減少人為的丟失、損壞現(xiàn)象是成品保護(hù)管理工作一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。2、成品保護(hù)的目的：是為了最大限度的消除和避免成品在竣工驗(yàn)收移交前受到的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。二、成品保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)：1、成品保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間的一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有序地進(jìn)行穿插作業(yè)，2、保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品保護(hù)工作的落實(shí)到位。等2、成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案；以施工合同、協(xié)議等形式明確各施工隊(duì)伍對成品、半成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要施工隊(duì)伍為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目經(jīng)理部對各施工隊(duì)伍保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。（2）、現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任：原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部書記和項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部門進(jìn)行協(xié)助3、管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊(duì)伍的材料、半成品、設(shè)備，由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保管、使用。（3）、施工階段的成品半成、品保護(hù)責(zé)任：主管工程師對于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑），土建施工均要設(shè)專人看護(hù)及維修。（4）、工程收尾施工階段的成品、半成品保護(hù)責(zé)任：工程收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修施工單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是機(jī)電安裝的施工單位。土建和機(jī)電安裝施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾施工單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入戶作業(yè)申請單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)責(zé)任人有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)