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1、中國建設銀行浦東培訓中心二期工程建筑施工節能方案一、 工程概況。該樓主要功能為信用卡實習中心和開發中心及職工食堂。二、參建單位建設單位：中國建設計單位：上海監理單位：上海市建總包單位：上海市三、編制目的依據與組織管理結構1.編制目的為貫徹國家可持續性發展的重大戰略，大力推進在建筑施工過程中的資源能源節約和可循環資源的重復利用，減少施工過程中不必要的能源消耗，降低施工成本，提高一切資源的利用率及使用效率,制定本方案。2.編制依據根據滬建安質監2007年第113號文關于進一步深化建設工程節約型工地創建工作的通知、第116號文關于公布本市建筑工程施工現場萬元產值能耗控制指標（試行）的通知和公司技術部2、業務通知，結合業主提出的要求，制定此建筑施工節能方案。并建立建全相關管理體系組織機構，明確組織體系中各職能部門的職責，確保體系正常有效實施，保證目標和承諾的實現。3.節能管理組織體系建筑施工節能組織管理網絡圖項目經理：項目節約管理責任體系項目工程師助理周 安全工程師勞項目經濟師劉 項目副經理徐 技術員材料員施工員尹安全設施節耗方案優化節耗指定節耗措施應用新技術協議節約條款節約措施核算進場檢驗限額領料現場管理圖紙深化4.項目節能降耗工作責任制節能降耗管理網絡中具體責任劃分根據公司文件精神，項目部劃分如下表：序號項 目 內 容分公司主管項目部主責1編制節約方案、措施主任工程師項目工程師： 2合理安排施工，發揮施工效率施工科（生產）項目副經理： 3工完料盡場地清，降低材料消耗施工科（材料）施工員： 4質量一次成優，減少返修施工科（質量）施工員： 5嚴格過程監控，控制工程結構正負差達標主任工程師施工科（生產）施工科（質量）項目工程師： 施工員： 質量員6提高安全防護設施成功率，減少返工技術科施工科（生產）施工科（安全）項目工程師： 7修舊利費，提高材料設備重復利用率施工科（材料）材料