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1、目 錄一、安全目標(biāo)管理1、傷亡控制指標(biāo)2、安全目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)措施二、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)三、班組長安全管理制度及目標(biāo)四、安全達(dá)標(biāo)五、文明施工目標(biāo)管理1、文明施工目標(biāo)2、文明施工的措施3、現(xiàn)場(chǎng)管理措施安全目標(biāo)管理一、傷亡控制指標(biāo)1、絕對(duì)制止有死亡現(xiàn)象，既不允許發(fā)生人身傷亡。2、輕傷控制在3%以內(nèi)。3、重傷控制在1以內(nèi)。二、安全目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)措施為保證安全生產(chǎn)，開工前必須先建立完整、全面、管理力度強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理保證體系，配備專職安全員和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期檢查，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底一線施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工 長、質(zhì)檢員2、班 長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系，認(rèn)真做好安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任真實(shí)落實(shí)到個(gè)人，技術(shù)員同項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織編寫，施工組給設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全措施，切實(shí)落實(shí)。對(duì)該項(xiàng)目的年度安全生產(chǎn)及整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制定目標(biāo)，在管理過程中，努力完成目標(biāo)，使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向，項(xiàng)目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟(jì)承包合同。保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)一、建立安全保證體系。二、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并報(bào)主管部門審定批準(zhǔn)。三、安全工作交底。四、對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)教育。五、生產(chǎn)過程中監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。六、如實(shí)填寫有關(guān)安全資料。七、杜絕重大及傷亡事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在3%以下。八、按照總公司及分公司的安全措施指標(biāo)制訂各班組每周的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)照施工進(jìn)度認(rèn)真檢查落實(shí)。班組長安全管理制度及目標(biāo)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。二、認(rèn)真記錄安全交底，并落實(shí)交底內(nèi)容。三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。五、要及時(shí)發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門的義務(wù)。六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。七、力爭(zhēng)將輕傷事故發(fā)生率控制在15以下。安 全 達(dá) 標(biāo)為使本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)作更上一層樓，為企業(yè)和本項(xiàng)目部的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)