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1、規(guī)劃階段規(guī)劃階段 Project Stage資源整合分析資源整合分析總體規(guī)劃方案總體規(guī)劃方案城市空間設(shè)計城市空間設(shè)計區(qū)域背景研究區(qū)域背景研究案例研究策劃案例研究策劃開發(fā)模式研究開發(fā)模式研究前期策劃及規(guī)劃研究前期策劃及規(guī)劃研究總體規(guī)劃與設(shè)計總體規(guī)劃與設(shè)計整體工作成果框架整體工作成果框架 Study Framework驅(qū)動力驅(qū)動力Drivers定位定位Positioning發(fā)展要素發(fā)展要素Elements綠脈綠脈綠地河道綠地河道Green & River區(qū)域研究區(qū)域研究Regional Research總體規(guī)劃總體規(guī)劃Master planning動畫演示動畫演示DVD Demo文脈文脈 文化繼承2、文化繼承Culture & Heritage經(jīng)脈經(jīng)脈生態(tài)商務(wù)生態(tài)商務(wù)EBD 動脈動脈 交通組織交通組織Movement第一部分第一部分前期回顧前期回顧第二部分第二部分概念主線概念主線第三部分第三部分規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計案例研究案例研究Case Study城市設(shè)計城市設(shè)計Urban Design第一部分第一部分 前期回顧前期回顧Case study國外商務(wù)區(qū)成熟發(fā)展模式的借鑒和啟示 國外商務(wù)區(qū)發(fā)展趨勢國外商務(wù)區(qū)發(fā)展趨勢國際發(fā)達城市的商務(wù)區(qū)已由國際發(fā)達城市的商務(wù)區(qū)已由單一聚單一聚核向多中心演變，核向多中心演變，商務(wù)中心分工更商務(wù)中心分工更加特色化、功能復(fù)合化；加特色化、功能復(fù)合化；基于環(huán)境、成本、交通3、等因素，基于環(huán)境、成本、交通等因素，CBD中的企業(yè)總部、高新企業(yè)中的企業(yè)總部、高新企業(yè)出現(xiàn)出現(xiàn)外遷趨勢外遷趨勢；新興產(chǎn)業(yè)總部機構(gòu)趨向于環(huán)境訴求新興產(chǎn)業(yè)總部機構(gòu)趨向于環(huán)境訴求的區(qū)域；的區(qū)域；EOD (Ecology Office District) 生態(tài)型商務(wù)區(qū)興起。生態(tài)型商務(wù)區(qū)興起。IBM美國紐約總部美國紐約總部銳步集團波士頓總部銳步集團波士頓總部Case Study國外發(fā)展案例借鑒和啟示日本東海道新干線對日本的影響日本東海道新干線對日本的影響新干線與東京奧運會和大阪世博會共同成為新干線與東京奧運會和大阪世博會共同成為日日本經(jīng)濟騰飛本經(jīng)濟騰飛的三個關(guān)鍵因素。的三個關(guān)鍵因素。連接日本連接日本關(guān)東都市圈與關(guān)西都市圈關(guān)東都市圈與關(guān)西都市圈，帶動相關(guān)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。每年約有產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。每年約有2億人次利用了新干線，億人次利用了新干線，并由此帶來了約并由此帶來了約50萬人的就業(yè)。萬人的就業(yè)