午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、金地物業公司培訓制度和流程匯編第一章總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于金地物業公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 目的為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計劃、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條 培訓目標公司以“服務于企業利益、服務于企業員工”為目標，在考慮公司持續穩定發展基礎上，尊重員工個性與發展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能，把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業人員。第四條 培訓宗旨全員培訓，終生培訓。第五條 培訓方2、針自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。第六條 培訓原則公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。系統性員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。主動性強調員工參與和互動，發揮員工的主動性。多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。效益性員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。第二章培訓內容和形式第七條 培訓內容培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。知識培訓不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。技能培訓不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發揮、提高。素質培訓不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀