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1、萍鄉(xiāng)市“十四五”水稻種業(yè)發(fā)展規(guī)劃I萍鄉(xiāng)市“十四五”水稻種業(yè)發(fā)展規(guī)劃萍鄉(xiāng)市“十四五”水稻種業(yè)發(fā)展規(guī)劃二二一年十二月二二一年十二月萍鄉(xiāng)市“十四五”水稻種業(yè)發(fā)展規(guī)劃II目目錄錄前前言言.1 1第一章第一章 規(guī)劃規(guī)劃背景和背景和重要重要意義意義.3 3第一節(jié)第一節(jié) 規(guī)劃背景規(guī)劃背景.3 3第二節(jié)第二節(jié) 重要意義重要意義.3 3一、是保障國(guó)家糧食安全的客觀需要. 3二、是鞏固江西糧食大省地位的必然要求. 4三、是促進(jìn)萍鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的有效途徑.4四、是萍鄉(xiāng)市融入湘贛邊區(qū)域合作示范區(qū)的重要抓手.5第二章 規(guī)劃基礎(chǔ)與機(jī)遇挑戰(zhàn).5第一節(jié)第一節(jié) 基礎(chǔ)條件基礎(chǔ)條件.5 5一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí).5二、自然條件優(yōu)2、越.6三、人才隊(duì)伍具備.9四、管理體系完整.9第二節(jié)第二節(jié) 主要成就主要成就.1010一、研發(fā)能力有提升.10二、科研成果數(shù)量多.11三、制種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展.12四、品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn).13第三節(jié)第三節(jié) 主要短板主要短板.1414一、平臺(tái)太小，推動(dòng)乏力.14二、“核芯”不強(qiáng)，后勁不足.14三、基地不大，優(yōu)勢(shì)難顯.15四、“鏈條”不緊，帶農(nóng)不力.16第四節(jié)第四節(jié) 萍鄉(xiāng)種業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)萍鄉(xiāng)種業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn).1717一、國(guó)內(nèi)百舸爭(zhēng)流的種業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)萍鄉(xiāng)形成壓力.17萍鄉(xiāng)市“十四五”水稻種業(yè)發(fā)展規(guī)劃III二、省內(nèi)種業(yè)強(qiáng)縣快速發(fā)展對(duì)萍鄉(xiāng)構(gòu)成壓力. 17三、萍鄉(xiāng)“自身短板”對(duì)種業(yè)發(fā)展形成壓力. 18第五節(jié)3、第五節(jié) 后疫情時(shí)代種業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇后疫情時(shí)代種業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇.1818一、國(guó)際形勢(shì)的深刻變化，為振興民族種業(yè)提供了良機(jī).18二、惠農(nóng)政策交互疊加，為種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇.19三、產(chǎn)業(yè)體系初步成型，為種業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ).19四、糧食市場(chǎng)格局變化，為種業(yè)市場(chǎng)拓展了發(fā)展空間.20第三章第三章 總體要求總體要求.2121第一節(jié)第一節(jié) 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想.2121第二節(jié)第二節(jié) 基本原則基本原則.2121一、堅(jiān)持政企聯(lián)動(dòng).21二、堅(jiān)持興鄉(xiāng)富民.22三、堅(jiān)持品牌帶動(dòng).22四、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展.22第三節(jié)第三節(jié) 發(fā)展定位發(fā)展定位.2222第四節(jié)第四節(jié) 總體布局總體布局.2323第五節(jié)第五節(jié) 發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo).2727第四章第四章 主要任務(wù)主要任務(wù).3030第一節(jié)第一節(jié) 聚力研創(chuàng)萍鄉(xiāng)種業(yè)聚力研創(chuàng)萍鄉(xiāng)種業(yè)“芯片芯片”，打造水稻新品種研發(fā)培育優(yōu)選區(qū)打造水稻新品種研發(fā)培育優(yōu)選區(qū). 3030一、結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，鎖