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1、庫房管理制度及流程一、目的l通過制定庫房的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范庫房人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍l庫房的所用工作人員三、職責l庫房管理人員每月查看庫房中物資，協(xié)調科室需求，將缺少的物資報給采購員，采購員將采購申請給予領導簽字批準，即可采購。l庫房管理人員負責物料的收料、入庫、發(fā)料、儲存、單據(jù)追查、保管、入帳、盤點、防護工作。四、倉儲管理規(guī)定1、貨品收貨及入庫l需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。l采購員將“客戶送貨單”給到庫房后，庫房負責清點完貨物的貨品名稱、數(shù)量。l庫房收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，2、庫房人員有追查和保管單據(jù)的責任。l庫房人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。l庫房人員對已驗收的貨品，開出“物料入庫單”，標明貨品種類，并簽字確認。l將入庫貨品按照類別分類存放。2、貨品出庫l每周各科室按照實際科室需求上報需領物資。l庫房管理人員按照科室上報物資取出貨品，并按照貨品的品名、規(guī)格、數(shù)量填好“物料領料單”后，由科室相關人員簽字確認，并由領料科室負責人簽名確認后方可讓貨品出庫。l庫房任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的貨品出庫。3、貨品報廢lxx“報廢單”進行操作l發(fā)現(xiàn)庫房庫存物料不良時及時處理或通知上級領導處理。l3、經(jīng)過領導確認后，填寫報廢單，寫清報廢物品名稱及報廢原因，由各級領導簽字確認，才可以提交報廢單至上級主管部門。五、貨物管理l貨物的品質維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。l每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。l保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。l貨物的單據(jù)、報表、盤點表由庫房管理人員把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)、報表、盤點表需由采購員、庫房管理員、庫房采購分管領導及一把手領導簽字確認。六、貨物的盤點l庫房貨物盤點由財務、庫房以及主管部門每月擬定盤點計劃時間表和盤點流程。l盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛