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1、庫(kù)房管理制度-混凝土來(lái)料加工根據(jù)目前水泥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁以及目前的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀，特制訂此制度：一、 本制度適用于物資部及各項(xiàng)目部。二、 目的： 1、規(guī)范此類業(yè)務(wù)的庫(kù)房賬務(wù)處理流程； 2、結(jié)合混凝土的成品量，控制水泥用量，避免資金非正常流出； 3、對(duì)水泥的使用過(guò)程實(shí)行價(jià)格管控。三、 委托加工混凝土的合同管理：1、 此類合同必須標(biāo)注委托加工字樣，區(qū)別與銷售合同；2、 合同中必須注明提供的原材料為水泥，區(qū)別與輔材受托加工；3、 確定合同中加工服務(wù)稅率，區(qū)別于銷售自產(chǎn)物資或者受托方提供水泥的委托加工業(yè)務(wù)。四、委托加工混凝土的計(jì)劃管理： 1、由項(xiàng)目部相關(guān)人員根據(jù)施工進(jìn)度制定下月施工所需混凝土需求計(jì)劃，并2、連同月計(jì)劃一道上報(bào)公司物資部。 2、物資部組織計(jì)劃的審核，根據(jù)合同中規(guī)定的各種標(biāo)號(hào)水泥配合比計(jì)劃水泥用量，并以訂單形式上報(bào)水泥供應(yīng)商，水泥供應(yīng)周期為一個(gè)月。 3、物資部下達(dá)訂單以項(xiàng)目為基本單位，不允許匯總下達(dá)訂單。五、 委托加工混凝土的水泥價(jià)格管理： 1、水泥的價(jià)格調(diào)整必須物資部制作價(jià)格調(diào)整單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可生效。 2、必須對(duì)攪拌站收到的水泥入庫(kù)進(jìn)行管控，由攪拌站對(duì)水泥入庫(kù)單拍照反饋至對(duì)應(yīng)項(xiàng)目庫(kù)房管理員，庫(kù)房管理員進(jìn)行打印存檔，并開(kāi)具出入庫(kù)單據(jù)。 3、月末庫(kù)房管理員根據(jù)物資部下達(dá)的價(jià)格調(diào)整單進(jìn)行水泥的出入庫(kù)差異調(diào)整。五、 庫(kù)房賬務(wù)處理： 1、攪拌站收到水泥的庫(kù)房賬務(wù)處理：1）根據(jù)攪拌站收到的3、水泥入庫(kù)照片反饋打印存檔；2）開(kāi)具入庫(kù)單，根據(jù)購(gòu)銷合同填制供應(yīng)商名稱和價(jià)格等參數(shù)；3）開(kāi)具出庫(kù)單，根據(jù)委托加工合同填制受托攪拌站名稱，價(jià)格及稅率依據(jù)入庫(kù)價(jià)格及稅率而定；4）出入庫(kù)摘要欄中注明“委托加工物資”字樣。2、收到混凝土的庫(kù)房賬務(wù)處理：1）委托加工費(fèi)的確認(rèn)：（1）開(kāi)具入庫(kù)單，根據(jù)合同填寫供應(yīng)商名稱，為受托加工攪拌站名稱；（2）字典庫(kù)中設(shè)置存貨名稱“委托加工人工費(fèi)”，規(guī)格中設(shè)置標(biāo)號(hào)及各個(gè)影響加工單價(jià)的參數(shù)，單位設(shè)置為混凝土的單位名稱；（3）根據(jù)合同中規(guī)定的人工單價(jià)及稅率填寫入庫(kù)單；（4）入庫(kù)單中必須填制該筆加工費(fèi)所需要的水泥數(shù)量，不允許標(biāo)注單價(jià)及金額。 2）混凝土成品的確認(rèn)： （1）開(kāi)具入庫(kù)單，供應(yīng)商名稱為受托方