午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、銷售案場品質(zhì)管理重點(diǎn)工作解析目錄頁CONTENTS PAGE銷售案場各階段主要工作介紹現(xiàn)階段案場品質(zhì)管理現(xiàn)狀解析 解決思路解決方法過渡頁TRANSITION PAGE銷售案場各階段主要工作介紹一物業(yè)管理不同階段劃分及主要工作介紹案場管理界面銷售案場各階段主要工作介紹一、物業(yè)管理不同階段劃分及工作內(nèi)容不 同 階 段前期介入案場階段（純/混）成熟期管理案場范圍劃分 （混合案場） 大案場思維（純案場）所有展示面界定：自特約服務(wù)委托協(xié)議簽訂之日起 至案場撤銷期間顧問角色：調(diào)研（薪資、管理費(fèi)） 備案注冊：證件辦理（營業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)類證件、 勞動證件類證件）正常經(jīng)營開展銷售案場各階段主要工作介紹二、案場管理2、界面純案場針對普通客人： 所有展示面，包括停車場、營銷中心、會所、樣板房、園林、空置板房等，即客人進(jìn)入案場后目光所及處。針對特殊客人（領(lǐng)導(dǎo)、公司合作客戶等）： 除以上區(qū)域外，還包括：員工生活區(qū)、辦公區(qū)。二、案場管理界面混合型案場定義 參照純案場標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行案場 像案場一樣美，否則業(yè)主或客 人產(chǎn)生對比，影響新樓銷售。收樓苑區(qū)樹立 大案場思維三、銷售案場管理各階段主要工作介紹籌備階段（自有項(xiàng)目）3、物料籌備1、對接、調(diào)研、立項(xiàng)2、證件辦理（營業(yè)、代碼、稅務(wù)、勞動保障類）4、物業(yè)用房籌備5、確定服務(wù)方案，簽訂服務(wù)協(xié)議6、團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)三、銷售案場管理各階段主要工作介紹集團(tuán)字2015 150號關(guān)于明確物業(yè)3、公司與房產(chǎn)公司銷售案場特約服務(wù)委托協(xié)議簽訂步驟的通知動線設(shè)計(jì) 服務(wù)方案編訂確定人員編制（崗位配置） 費(fèi)用預(yù)算發(fā)起服務(wù)需求 征詢簽訂協(xié)議遵循人員價(jià)值最大化，站在甲方的立場看問題三、銷售案場管理各階段主要工作介紹物業(yè)定位：合同乙方；房產(chǎn)公司的好幫手；如何確定地位1、不等、不靠、主動對接（各類時間節(jié)點(diǎn)的控制）2、勇于擔(dān)當(dāng)，主動協(xié)調(diào)（急需物業(yè)解決問題）3、學(xué)會舍得，贏得尊重（要做1、2件讓項(xiàng)目/營銷感動的事情）4、忌做任何事情談錢講條件！5、周密計(jì)劃、靈活變通案場階段的界定及物業(yè)定位 9 三、銷售案場管理各階段主要工作介紹能力儲備人員培訓(xùn) 招聘團(tuán)隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行力創(chuàng)造力個人業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識專業(yè)知識銷售案場各階段主要工作介紹三、銷售案場管理各階段主要工作介紹 開荒、清潔自己做外包公司強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)（用水，用電、高空、施工現(xiàn)場等）做好監(jiān)督、驗(yàn)收 開放（開盤）階段三、銷售案場管理各階段主要工作介紹及時對接， 把