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華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指引(8頁)
華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指引(8頁).docx
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上傳人:偷**** 編號:402770 2022-06-07 8頁 35.51KB

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1、華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指引編號:CRML-C-XZL-ZX-002版本:01華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指引制度主責(zé)單位品質(zhì)運(yùn)營部會簽單位無最終審批單位或?qū)徟似焚|(zhì)運(yùn)營部分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)文單位華潤萬象生活有限公司版本記錄制度編號版本號發(fā)布日期修訂內(nèi)容CRML-C-XZL-ZX-002012021/04/25首次出版1.0目的為規(guī)范寫字樓項(xiàng)目交接班、安全物資配備及管理、培訓(xùn)及會議管理、宿舍管理等工作標(biāo)準(zhǔn),制定本指引。2.0范圍適用于華潤萬象生活物業(yè)業(yè)務(wù)群在管寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理工作。3.0職責(zé)部 門職 責(zé)總部品質(zhì)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)編制、修訂華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指2、引,根據(jù)華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指引對各物業(yè)中心指導(dǎo)和監(jiān)督。物業(yè)中心運(yùn)營品質(zhì)安全部門根據(jù)華潤萬象生活寫字樓項(xiàng)目安全綜合管理作業(yè)指引要求所轄寫字樓項(xiàng)目落地執(zhí)行,并對落地執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督。物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)按華潤萬象生活安全綜合管理作業(yè)指引要求落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn),并對各班次組織培訓(xùn),確保執(zhí)行到位。1.2.3.4.1.4.0方法和過程控制4.1 交接班管理4.1.1各崗位人員應(yīng)在下班前15分鐘梳理下一班需要跟進(jìn)事項(xiàng),清點(diǎn)崗位物品、客戶托管物品,打掃崗位衛(wèi)生,并填寫值班與交接班記錄表。4.1.2交班領(lǐng)班在交班前應(yīng)對崗位進(jìn)行1次檢查,并在值班與交接班記錄表上簽字確認(rèn)。4.1.3接班領(lǐng)班應(yīng)提前15分鐘整隊(duì)集合召開班前會,班前會應(yīng)在監(jiān)控鏡頭覆蓋范圍內(nèi)進(jìn)行;班前會應(yīng)遵循:集合列隊(duì)整理著裝檢查BI禮貌用語練習(xí)傳達(dá)公司通知通報(bào)、分享故事分配崗位,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日崗位工作重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)流程。4.1.4接班領(lǐng)班應(yīng)帶隊(duì)逐個崗位接班,崗位交接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照交接班禮儀進(jìn)行交接。交班崗位應(yīng)對需跟進(jìn)事項(xiàng)、崗位物品、客戶托管物品等事項(xiàng)與接班人員詳細(xì)交接,接班人核實(shí)無誤后,雙方簽字確認(rèn)方可離崗。4.1.5交接班結(jié)束后,交班領(lǐng)班召開班后會,班后會應(yīng)遵循:列隊(duì)集合整理著裝總結(jié)當(dāng)班值勤情況對存在的問題提出
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