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1、XX商業WANDA COMMERCE 公司會議制度管理規定文件編號：WDSY/XA-WI-NK0103版本狀態：A/1公司會議制度管理規定1.0目的為了有序地安排公司及部門各項工作會議并保證使會議精神得到有效落實。2.0會議管理規定2.1部門每日晨會/晚會2.1.1 部門的每日晨會（晚會）須由每個部門經理或分管副總主持。2.1.2部門晨會為本部門內全體當日當班人員。2.1.3部門晨會要求在周一至周五上午9：00進行，地點在部門辦公室、公司前廳（或個別部門值班室）。2.1.4部門晨會人員不得無故遲到并按要求由部門文員做好記錄。2.1.5部門晨會總結部門前日工作不足、布置當日工作及通報最新公司精神2、或安排相關業務工作方向。2.1.6各部門晨會公司行政部需要不定期地抽查并列席參加部門的會議。2.1.7各部門晨會一般控制在10分鐘左右，除特別有重要的事外，由部門經理掌握，但原則上不超過20分鐘。2.2周例會管理規定2.2.1總經理經營班子辦公例會2.2.1.1為確保健全的公司決策機制，公司至少每兩周組織召開總經理經營班子辦公例會，參會人員為總經理、各分管副總經理。2.2.2.2會議議題及內容主要包括：1）公司所有員工的考核、薪酬調整、晉級、處分等；2）公司大型營銷推廣活動方案等；3）重大工程改造事項；4）定期討論公司重大經營思路、決策問題。5）有關安全方面的問題；6）有關財務與廉潔的問題。23、.2.2.3各分管副總經理如因特殊原因無法到場參加的，須提前向總經理報備。2.2.2.4會議由總經理指定相關人員列席并指定人做記錄。2.2.2周例會2.2.2.1 每周一下午13：30，組織由各分管總經理和部門負責人參加的公司周巡場，巡場后由品質主管整理巡場情況并制作成PPT文件；2.2.2.2周例會于每周一上午9：30在公司會議室召開，如因特殊情況發生變動由總經理臨時通知行政部告知各部門；2.2.2.3會議由總經理主持，參加會議的人員為全體管理人員； 2.2.2.4首先匯報與客戶服務管理情況相關的內容（如客戶報修、投訴等）；2.2.2.5品質部將上一周巡場中發現的問題及整改情況通過PPT（整改前后照片對照）的形式在例會上進行匯報，未按規定期