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合生創(chuàng)展房地產(chǎn)公司營銷管理辦法(23頁)
合生創(chuàng)展房地產(chǎn)公司營銷管理辦法(23頁).doc
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辦法細(xì)則
上傳人:偷**** 編號(hào):403051 2022-06-07 22頁 67.54KB

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1、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營銷系統(tǒng)職能4第四章 營銷監(jiān)控管理5第五章 營銷費(fèi)用管理6第六章 營銷統(tǒng)計(jì)管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團(tuán)品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團(tuán)新聞宣傳管理9第八章 銷售業(yè)務(wù)管理10第一節(jié) 營銷系統(tǒng)人力資源調(diào)配管理10第二節(jié) 銷售系統(tǒng)人員管理12第三節(jié) 銷售案例13第四節(jié) 面積計(jì)算13第五節(jié) 樓宇定價(jià)14第六節(jié) 認(rèn)購書14第七節(jié) 購房合同15第八節(jié) 催收樓款16第九節(jié) 房源管理16第十節(jié) 促銷措施17第十一節(jié) 宣傳物料、廣告制作驗(yàn)收規(guī)定18第九章 項(xiàng)目論證管理18第十章 商業(yè)物業(yè)管理19第十一章 獎(jiǎng)懲措施20第一章 2、總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范營銷工作環(huán)節(jié),更好地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)營銷指標(biāo),切實(shí)有效地確保營銷推廣工作的順利開展,特制定本辦法。第二條 集團(tuán)營銷管理中心負(fù)責(zé)制定全國性的營銷管理制度、工作規(guī)范,協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各地區(qū)公司根據(jù)其原則開展?fàn)I銷工作。本辦法包括:營銷監(jiān)控管理、營銷費(fèi)用管理、營銷統(tǒng)計(jì)管理、品牌推廣管理、營銷業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目論證管理及商業(yè)物業(yè)管理。第三條 各地區(qū)公司相關(guān)部門及單位必須嚴(yán)格按本辦法貫徹執(zhí)行。在現(xiàn)正執(zhí)行的制度中,凡與本辦法有不一致之處,以本辦法為準(zhǔn)。第四條 各地區(qū)公司可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,以本辦法為準(zhǔn)則進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理規(guī)定。第二章 組織架構(gòu)第五條 集團(tuán)總部設(shè)立營銷管理中心,通過統(tǒng)籌管理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)三大職責(zé)協(xié)同各地區(qū)公司開展?fàn)I銷系統(tǒng)工作,共同完成集團(tuán)交與的營銷指標(biāo)任務(wù)。第六條 各地區(qū)公司設(shè)立營銷中心,統(tǒng)一負(fù)責(zé)本地區(qū)公司的營銷推廣工作,各地區(qū)公司可根據(jù)實(shí)際需要,在項(xiàng)目公司設(shè)立銷售、策劃部門,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目公司的營銷推廣工作,但應(yīng)處理好兩者間的工作分工及業(yè)務(wù)銜接。第七條 各層級(jí)的營銷部門可根據(jù)實(shí)際需要及人員編制,采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制或職能分工制開展?fàn)I銷工作。第三章 營銷系統(tǒng)職能第八條 集團(tuán)營銷管理中心工作職能如下:負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌全國性的
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