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1、2015.11.122015.11.12從設(shè)計(jì)角度看產(chǎn)品選擇項(xiàng) 目 總外人眼中的項(xiàng)目總苦干工程外人眼中的項(xiàng)目總成功人士項(xiàng)目總心聲：當(dāng)年，讓我干工程的時(shí)候，作為一名剛畢業(yè)的小鮮肉，其實(shí)我是拒絕的。然并卵，為了公司利益，為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，我放棄了只想安靜地當(dāng)一個(gè)美男子的心愿，去了工地。從此，我終日風(fēng)里來(lái)、雨里去、背井離鄉(xiāng)、四海為家，在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉后，我終于成為了一名“外人眼中的項(xiàng)目總”。但我發(fā)現(xiàn)外界其實(shí)對(duì)我們有太多的誤解。那么，問(wèn)題來(lái)了：“怎么才能成為一名合格的項(xiàng)目總？”項(xiàng)目總工作重點(diǎn)土地拓展產(chǎn)品策劃開(kāi)發(fā)建設(shè)銷售回款成功的項(xiàng)目總=優(yōu)秀的資源整合者個(gè)人能力極其強(qiáng)，熟知投資拓展、策劃、設(shè)2、計(jì)、工程、銷售、財(cái)務(wù)、成本，等全方位知識(shí)，并且“特別能吃苦”、“特別能戰(zhàn)斗”、“特別能奉獻(xiàn)”的一群高端人才及成功人士。成功的項(xiàng)目有兩個(gè)主要的因素土地、產(chǎn)品產(chǎn)品策劃要點(diǎn)產(chǎn)品策劃要點(diǎn)？（分組討論）規(guī)劃單體裝修園林成本容積率展示區(qū)土方豎向開(kāi)發(fā)分期停車、路網(wǎng)戶型合理、實(shí)用立面大氣、耐看配套滿足規(guī)范地庫(kù)經(jīng)濟(jì)充分挖掘商業(yè)價(jià)值新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)格適應(yīng)市場(chǎng)重軟裝、輕硬裝菜單式、模塊化材料選擇（發(fā)掘痛點(diǎn)）疊山理水景觀功能化展示區(qū)重點(diǎn)打造和市政管線銜接“點(diǎn)、線、面”系統(tǒng)景觀總成本單項(xiàng)成本動(dòng)態(tài)成本階段性成本全周期成本三角關(guān)系客戶政府開(kāi)發(fā)商客 戶賣一塊地、夠花一年政績(jī)、形象、升遷地價(jià)永遠(yuǎn)漲、漲、漲免費(fèi)拿地、高價(jià)賣樓上午拿地3、下午賣樓房?jī)r(jià)永遠(yuǎn)漲、漲、漲100%純住宅買兩房、得三房買廁所、送客廳零首付結(jié)合部的價(jià)格CBD的配套項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵因素一成 功的 項(xiàng) 目最大化利用周邊有利因素最大化挖掘溢價(jià)空間最大化排除不利因素=+-項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵因素二產(chǎn)品策劃的關(guān)鍵是要在把握政府、客戶心理的基礎(chǔ)上，因地制宜，充分發(fā)揮用地價(jià)值，追求公司的最大利益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。實(shí) 戰(zhàn) 模 擬（分組討論）案例一：貴陽(yáng)貴安新區(qū)項(xiàng)目案例二：杭州蕭山項(xiàng)目規(guī)則1、項(xiàng)目多方案介紹2、分組討論（6分鐘）3、分組上臺(tái)介紹選擇的方案及理由（2分鐘）4、導(dǎo)師公布答案并釋疑實(shí)戰(zhàn)模擬貴陽(yáng)貴安新區(qū)項(xiàng)目貴安新區(qū)區(qū)位一：貴安新區(qū)位于貴陽(yáng)市與安順市交界的位置，屬于國(guó)家級(jí)高新區(qū)，主要通過(guò)滬昆高鐵以及滬昆高速與貴陽(yáng)市、安順市形成交通聯(lián)系。貴陽(yáng)老城區(qū)百百馬馬路路天天鵝鵝潭潭大大 道道馬馬北北路路中中心心大大 道道貴安新區(qū)滬昆高鐵貴安高鐵站貴安高鐵站SITESITE斗斗湖湖路路