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1、長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目 錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度5第一章 總則5第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批5第三章 預(yù)算管理6第四章 罰 則7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度9第一章 總則9第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理9第三章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理10第四章 納稅籌劃管理10第五章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度11第六章 工資薪酬管理12第七章 罰 則13成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度14第一章 總 則14第二章 管理范圍及要求14第三章 管理流程20第四章 罰 則22費(fèi)用管理制度26第一章 總 則26第二章 費(fèi)用審批的一般原則27第三章 費(fèi)用報(bào)銷的一般要求27第四章 差旅費(fèi)管理28第五章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理32第六章 其他2、費(fèi)用33第七章 費(fèi)用控制33第八章 罰 則34會(huì)計(jì)檔案管理制度35第一章 總 則35第二章 會(huì)計(jì)檔案管理要求35第三章 會(huì)計(jì)電算化要求內(nèi)容39第四章 罰 則41內(nèi)部稽核審計(jì)管理制度43第一章 總則43第二章 職責(zé)和范圍43第三章 審計(jì)的方式44第四章 審計(jì)的程序44第五章 對(duì)被審計(jì)單位的要求45第六章 審計(jì)結(jié)論的匯報(bào)45第七章 罰 則46銷售流程中的財(cái)務(wù)管理制度47第一章 總則47第二章 銷售收款的管理47第三章 應(yīng)收銷售款的管理48第四章 按揭款的管理49第五章 銷售產(chǎn)品的管理50第六章 罰 則51資金管理制度53第一章 總則53第二章 崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)53第三章 現(xiàn)金管理54第四章 銀行存款的管理56第五章 其他貨幣資金的管理57第六章 備用金、借款的管理57第七章 資金計(jì)劃管理58第八章 監(jiān)督檢查59第九章 罰 則60附件：公司各類資金審批權(quán)限一覽表62第十章 附 則63