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1、房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度總 則為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 機 構 及 內 容一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責，與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。三、 人事管理的主要內容是：（一） 協(xié)助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；（二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三） 協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作；（四） 協(xié)同各部門對員工進行培訓，提高員工的素質和工作能力；（五） 統(tǒng)一管理和調整員工的薪金；（六） 保存員工的個人檔2、案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、 管理部門每半年對公司業(yè)務主管以上的管理人員進行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出員工培訓（考核）報告，為公司儲備和提供人才。員 工 招 聘一、 員工招聘（一） XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合同制。（二） 聘用的基本條件1、 想品德端正，遵紀守法，作風正派。2、 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識，能力和技術知識、水平。3、 有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責任感。4、 身體健康、五官端正、3、舉止文明。（三） 招聘程序1、 員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后實施。2、 應聘人員填寫求職申請表，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）復印件。3、 辦公室面試、審查、簽署意見。4、 部門經(jīng)理進行面試、審查、簽署意見。5、 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。6、 批準錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。7、 具體程序按員工調入、調出管理規(guī)定有關條辦理。二、 勞動合同（一） 試用期 新員工一般要經(jīng)過三個月試用期，試用期內雙方簽訂用工協(xié)議，待轉為正式員工后簽訂勞動合同。（二） 勞動合同期限 根據(jù)崗位性質、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短