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1、XXXX裝飾工程有限公司經理質量管理職責（1）認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持“質量第一、用戶至上”的方針，工作中不斷提高產品質量，在增加經濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。（2）以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和用戶要求。來自資料搜索網() 海量資料下載（3）在日常工作中，始終強調產品質量是企業的生保衛線，切實抓好各工序各工段產品的制作和安裝的實施細則，推行全面質量管理。（4）定期或不定期主持質量分析會或現場質量評比交流會，組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對性的處理好質量問題2、。（5）表揚或獎勵在質量管理工作中出現的優秀組織或個人，批評或處罰因責任心不強而出現的質量事故的有關現任人。獎勵或處罰，要由分管質量工作的領導簽字并記錄在案。（6）做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出可測量的質量目標并分解到各工序。XXXX裝飾工程有限公司技術副經理質量職責一、技術副經理在經理領導下對分管的質量工作負責。二、其管理范圍是：1、做好技術科的領導與管理工作。良好的技術工作是不斷提高產品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業務、學技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術服務。2、嚴格質量檢查與監督。質量是企業的生命，是3、參與市場競爭的保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細致的質檢制度和具有良好職業素質及較強業務能力的質檢人員，抽量也是沒有保證的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規范行為，輔以必要的檢測設備和計量器具的檢查，努力實現公司的質量方針和質量目標。3、為生產提供優質的原材物料。教育采購員嚴格按計劃采購，按原則采購，嚴“三無”產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個環屯把好質量關。三、加強自身政治與業務學習，不斷提高領導水平與管理水平。四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進、激勵后進，為公司技術服務作出更好的貢獻。XXXX裝飾工程有限公司技術科管理理制度一、技術部門負責產品設計、試驗、研究、負責外來產品圖紙的審查，整理以及工