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1、河南華創(chuàng)裝飾設(shè)計(jì)公司目錄公司概況組織機(jī)構(gòu)圖I 崗位職責(zé)1. 各部門崗位職責(zé)2. 各部門及部門經(jīng)理崗位要求II 規(guī)章制度1. 員工手冊(cè)2. 員工行為準(zhǔn)則3. 各部門員工工資標(biāo)準(zhǔn)4. 考勤制度5. 檔案資料明細(xì)6. 加班明細(xì)表7. 員工工資表8. 請(qǐng)假條9. 進(jìn)出帳明細(xì)表10. 考勤制度及辦法河南華創(chuàng)裝飾設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé) 裝飾設(shè)計(jì)公司各級(jí)崗位職責(zé)實(shí)施考核的暫行規(guī)定為保證公司組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和落實(shí)各級(jí)崗位的職責(zé)的實(shí)施并與崗位津貼掛起鉤來，現(xiàn)作如下暫行規(guī)定：一、 崗位職責(zé)考核范圍：1. 董事長(zhǎng)考核總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2. 總經(jīng)理考核部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。3. 部門經(jīng)理考核本部門員工的崗位職責(zé)。二、 崗位2、職責(zé)考核內(nèi)容和辦法：1. 考核結(jié)果作為參照薪資調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位移動(dòng)等變化的主要依據(jù)。2. 根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)為參照嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核并與員工個(gè)人利益掛鉤：工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作能力、責(zé)任心、出勤情況、品德言行、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)技能等。2.1 公司設(shè)置全勤獎(jiǎng)員工（每月）不遲到、請(qǐng)假、礦工的，公司發(fā)予全勤獎(jiǎng)50元整作為獎(jiǎng)勵(lì)。2.2 公司員工因工作需要貢獻(xiàn)休息時(shí)間加班者，公司根據(jù)考勤制度支付加班工資，且對(duì)其工作態(tài)度做出表?yè)P(yáng)。各部門崗位職責(zé)現(xiàn)公司分為行政部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、工程部、材料部五部分。各部門必須明確在公司應(yīng)發(fā)揮的作用。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，共創(chuàng)輝煌。行政部對(duì)其余各部有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督的職能，其余各部門應(yīng)相互配合，互相監(jiān)督，配合行政部工作，逐步形成良好的工作風(fēng)氣。行政部：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)其他各部門下達(dá)工作任務(wù)，監(jiān)督各部門的執(zhí)行力度和工作完成情況。并有權(quán)行駛獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。建立和完善公司管理制度和財(cái)務(wù)制度，為公司開源節(jié)流。市場(chǎng)部：由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，為公司開拓市場(chǎng)，增加客源，并及時(shí)完成公司下達(dá)任務(wù)，在工作期間，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，調(diào)查工程部所需要的施工信息，并及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。設(shè)計(jì)