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1、薪酬管理制度 （試行稿） （JQ2013-03-02）深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司第一章 前言1.1. 總則1.1.1 目的：建立具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)制度，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、適度向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜的原則，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與和諧發(fā)展。1.1.2 適用范圍：本制度適用于深圳市建僑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司的全體員工。1.1.3 原則：公平公正，權(quán)責(zé)分明，同工同酬、公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。1.2. 定義1.2.1 管理團(tuán)隊(duì)成員：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。1.2.2 職能系列員工：行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心。業(yè)務(wù)系列員工：工程管理中心、經(jīng)營(yíng)管理中心、預(yù)結(jié)算（投標(biāo)）管理中心。第二章 2、員工工資2.1 一般規(guī)定2.1.1 凡受聘于公司的員工，都按月領(lǐng)取工資，每月15號(hào)領(lǐng)取上月工資。2.1.2 員工工資主要由基本工資、職能工資、工齡工資、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、住房工積金、社會(huì)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)七個(gè)部分組成，具體構(gòu)成根據(jù)員工所在部門的不同而有所不同。2.1.3 試用人員的工資按照擬聘任崗位及初步定級(jí)后計(jì)算出來的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2.1.4 各種不同假期情況下的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按公司考勤管理制度的具體規(guī)定執(zhí)行。2.1.5 有薪假工資只包括基本工資。2.1.6 根據(jù)本制度所確定的員工工資，包括應(yīng)當(dāng)由員工個(gè)人自行承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分、個(gè)人所得稅，公司依據(jù)法律規(guī)定代為扣繳。2.2 年薪（月薪）制工資2.2.1 年薪制工資由員工所在崗位及行政職務(wù)來確定，體現(xiàn)公司對(duì)崗位重要性的態(tài)度。2.2.2 年薪制工資構(gòu)成：固定月薪(年終當(dāng)月月薪按雙薪計(jì)發(fā))+年終獎(jiǎng)勵(lì)年薪(1) 固定月薪 = 固定年薪/12*70%(2) 年終獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = 固定年薪*（當(dāng)年實(shí)際完成任務(wù)/當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)）*100%- 當(dāng)年已發(fā)年薪2.2.3年薪制人員不予計(jì)發(fā)月度獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)提成。2.2.4 月薪制工資2.2.4.1 固定工資制由基本工資、職能工資、工齡工資、住房工積金、社會(huì)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)五個(gè)部分組成,具體構(gòu)成根據(jù)員工所在部門的不同而有所不同。2