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1、 安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計、采購、施工）總承包項目投標人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日目錄第一篇：概述5第一章 項目簡要介紹51、項目名稱52、項目概況53、設(shè)計情況54、編制說明5第二章 項目范圍61、概述62、包括的工作63、竣工驗收工作74、發(fā)包人提供的現(xiàn)場條件85、竣工驗收8第三章 項目特點9第二篇：總體實施方案10第一章 項目目標（質(zhì)量、工期、造價）101、工期管理目標102、質(zhì)量目標103、安全生產(chǎn)目標104、文明施工目標105、造價控制目標10第二章 項目實施組織形式111、項目組織架構(gòu)112、各主要組室的職責(zé)12第三章 項目溝通與協(xié)調(diào)程序1212、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)122、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)133、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)134、協(xié)調(diào)形式13第四章 項目階段劃分131、設(shè)計工作階段142、建設(shè)準備階段143、施工階段154、生產(chǎn)準備階段155、竣工驗收階段156、后評價階段16第三篇：項目實施要點17第一章 設(shè)計實施要點171、設(shè)計執(zhí)行方案和組織172、設(shè)計文件控制20第二章 采購實施要點221、采購原則和策略222、現(xiàn)場設(shè)備材料管理283、采購管理程序29第三章 施工實施要點301、施工交通組織方案302、鋼筋工程303、裝飾及屋面工程施工方案324、管線工程施工方案325、設(shè)備安裝工程施工方案336、道路工程施工方案367、設(shè)備方案368、雨季施工方案399、冬季施工方案3910、分包管理程序41第四篇：項目管理要點44第一章 合同管理要點441、合同的審批442、合同的簽訂443、合同的履行454、合同文本及用章的規(guī)定455、合同歸檔456、合同糾紛的解決457、獎勵與懲罰46第二章 資源管理要點461、項目資源管理的作用和地位462、項目資源管理的主要內(nèi)容47