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裝飾公司安全生產管理制度（34頁）.doc

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安全生產

上傳人：偷**** 編號：404196 2022-06-08 34頁 71.54KB

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1、某裝飾公司安全生產管理制度當前，全國建筑裝飾行業正在繼續深化各項改革措施，致力于提高企業的管理水平和提高綜合社會效益，與時俱進，積極貫徹執行建設部發布的國家強制性行業標準建筑施工安全檢查標準(JG)59-99，國發第393號建設工程安全生產管理條例及國家和地方有關安全生產的法規、標準，建立健全安全生產責任制和安全生產組織保證體系，切實提高施工現場安全生產和文明施工管理水平，預防事故的發生，保證職工在施工中的安全和健康，實現安全工作的標準化、規范化、制度化。一、安全生產責任制1 各級行政正職領導11 認真貫徹國家及上級有關安全生產的法規，決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃，對本單位安2、全生產負全面責任。12 組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細則，并有權修訂和廢除細則中的條款，主持召開安全生產工作會議，決定安全獎懲辦法。13 經常對下層領導、職能部門及職工進行安全生產教育。14 每年按比例撥給安全措施經費，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。15 每2-3年必須申辦建筑施工企業安全資格審查認可證。2各級管理生產的領導21 認真貫徹國家及上級安全生產方針、政策、法律、標準，結合本單位實際，制訂實施措施，并督促落實。22 從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。23、3 把安全生產工作列入各級領導重要議事日程，親自主持安全動態分析會議，及時妥善解決施工中的各種有關安全問題。24 建立企業和項目部各級各部門和各類人員安全生產考核制度，考核有書面記錄，企業一級部門、人員和項目經理安全生產責任制由企業安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。25 協助正職領導建立安全保證體系，定期召開安全工作會議。26 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊伍)做好安全工作，嚴肅查處“三違”，認真執行傷亡事故報告和處理規定，表揚好人好事，推動面上的安全工作。27 領導編制或審批施工組織設計、各項安全施工方案。28 經常對主管的職能部門和職工進行安全教育。29 發生死亡事故、重傷

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