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連鎖超市促銷人員管理制度（7頁）.doc

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上傳人：偷**** 編號(hào)：404346 2022-06-08 7頁 44.04KB

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1、中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促銷人員管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 促銷人員管理6 監(jiān)督和檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為對(duì)門店駐店促銷人員進(jìn)行規(guī)范的管理，使促銷員對(duì)顧客提供良好的服務(wù)，特制定本制度。2適用范圍適用于中東福萬家各門店所有部門促銷員的管理。3術(shù)語和縮略語4職責(zé)5促銷人員管理5.1基本原則5.1.1采購經(jīng)理與門店根據(jù)商品售賣特點(diǎn)和供應(yīng)商經(jīng)營規(guī)模，制定促銷員需求基本定編，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)在新店籌備期與相關(guān)供應(yīng)商洽談、確定促銷員進(jìn)場(chǎng)事宜。各部組促銷員定編人數(shù)由總經(jīng)理審2、批。5.1.2廠家促銷員的進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)要嚴(yán)格按照本制度要求進(jìn)行，促銷員進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)視同為福萬家員工統(tǒng)一管理。5.2、管理限權(quán)促銷員數(shù)量低于定編的，門店店長審核后向采購經(jīng)理提出需求，采購經(jīng)理在兩周內(nèi)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談解決；促銷員數(shù)量高于定編時(shí)，門店如增加促銷員，可直接與供應(yīng)商洽談。5.2.1門店各部門負(fù)責(zé)促銷員確認(rèn)入場(chǎng)發(fā)起工作。確定人員由采購部經(jīng)理審核。5.2.2門店人事行政部負(fù)責(zé)辦理促銷人員入職、離職手續(xù)相關(guān)工作。（1）負(fù)責(zé)所有促銷人員入職、離職相關(guān)手續(xù)辦理。（2）負(fù)責(zé)企業(yè)文化、公司規(guī)章制度培訓(xùn)及相關(guān)信息（例如：?jiǎn)T工通道、用餐地點(diǎn)、廁所、飲水機(jī)、置物柜、辦公室）（3）負(fù)責(zé)服裝及衣柜發(fā)放。（4）人事行政部抽查對(duì)促銷人員進(jìn)行考評(píng)，如違

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