午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、深圳正佳物業(yè)管理有限公司員工崗位、制度執(zhí)行考核辦法一、目的為鼓勵和鞭策員工積極勤奮工作，創(chuàng)造更好的績效，防止和糾正員工的失職違紀(jì)行為，保證順利實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)，特制訂員工本考核辦法。二、原則考核依據(jù)一是員工崗位工作職責(zé)和企業(yè)的各項規(guī)章制度履行情況；二是公司經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況。為提高貫徹執(zhí)行力度，考核結(jié)合獎懲實施，實行獎勵加分，處罰扣分。做到獎懲有據(jù)，獎懲分明，有功必獎，有過必懲。獎懲結(jié)果與員工浮動工資掛鉤。 三、考核范圍物業(yè)公司全體員工，包括：管理人員、技術(shù)人員、護衛(wèi)人員、清潔綠化人員、廚師。四、組織管理1、公司成立考核小組。組長：胡閎倫、成員劉盛龍、肖萍、鄭燕珊，具體分工如下：2、胡閎倫： 領(lǐng)導(dǎo)考核小組工作，不定期組織考核小組對各部門及全體員工進行實地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對管理人員考核結(jié)果進行復(fù)評，處理考核申訴。鄭燕珊：l 公司有關(guān)制度（包括基本制度、工作流程規(guī)范、各項管理辦法等）的執(zhí)行檢查l 日清日高管理規(guī)定的執(zhí)行檢查l 內(nèi)部服務(wù)規(guī)范體系的執(zhí)行檢查l 公司各項決議的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)指令的檢查遵守、貫徹執(zhí)行劉盛龍：l 有否按崗位職責(zé)及崗位說明書完成本職工作的執(zhí)行檢查l 各部門有否進行專業(yè)培訓(xùn)工作和技能考核的執(zhí)行檢查l ISO9000的文件執(zhí)行和記錄檢查l 公司各項決議的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)指令的檢查遵守、貫徹執(zhí)行肖萍： l 財務(wù)制度的執(zhí)行檢查l 資金計劃上報和執(zhí)行方面的檢查l 合同的執(zhí)行3、檢查2、考核小組負(fù)責(zé)日常員工考核實施，并每月考核一次（考核周期：上月26日本月25日）。五、考核管理程序1、原則：各部門、管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門員工進行考核初評，考核小組對全公司員工進行考核復(fù)評，常務(wù)副總經(jīng)理進行考核終評和批準(zhǔn)執(zhí)行。2、各部門、管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月對所屬員工例行檢查考核，同時接受考核小組的復(fù)評及指導(dǎo)，并于每月26日前將考核結(jié)果報考核小組；各部門負(fù)責(zé)人由直接上級領(lǐng)導(dǎo)進行考核，并于每月26日前將考核結(jié)果報考核小組；各部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理由常務(wù)副總經(jīng)理進行考核；3、考核小組對以上考核檢查復(fù)評后于每月28日將考核結(jié)果報常務(wù)副總經(jīng)理。4、常務(wù)副總經(jīng)理于30日前作出終評并批準(zhǔn)執(zhí)行，簽發(fā)后向全體員工公布。考核小組與當(dāng)事人溝通確認(rèn)處理結(jié)果（可通過口