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1、第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。1 本工程甲方的有關(guān)要求及招標(biāo)文件2 有關(guān)建筑項(xiàng)目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。3 ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO14000國(guó)家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)OHSMS18000國(guó)家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn) 。GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系4 我公司質(zhì)量保證手冊(cè)及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊(cè)與程序文件、我公司各項(xiàng)管理制度及2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。5 我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)。6 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的情況。7 公司多年來(lái)同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我公司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計(jì)如下施工保證措施：1 施工總工期：我公司的開(kāi)工日期從現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件，以甲方批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)， 2017年 1 月 20 日前完工。如果甲方按照總體計(jì)劃，需要我公司壓縮工期，我公司將增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，以確保嚴(yán)格按照甲方總體進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成本工程。2 工期保證措施：我公司施工進(jìn)度計(jì)劃將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求進(jìn)行。為保證工程按計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到：3 組織3、保證措施3.1 推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 工程分組作業(yè)， 分組記錄， 充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明；3.2 對(duì)本工程項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度計(jì)劃表與周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)， 確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)；3.3 每周均召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員參加的項(xiàng)目部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行安排和微調(diào)；3.4 在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況， 隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面， 并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)， 并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員；3.6 采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。3.7 切實(shí)作好員工的思想工作， 積極搞好后勤保障工作， 解決好員